此文章作者：李江涛

        在一个企业，老板是构建管理高速公路的，中层干部是维护高速公路正常运行的，员工是坚守在岗位上执行各种规则的，比如在高速公路收收费，提供各种服务等等。这个道理，管理者一定要明白。

         要运用企业内部的高速公路做管理，你首先得花钱修，修完还要建隔离带，各项设施都完备了才能通车。也就是说，流程的构建需要时间，需要花费成本。但是高速公路一旦构建起来，每个环节的效率肯定会大大提高。

        最后，我将高速公路的理论引申到生活中。比如，课堂其实是知识传递的高速公路。为什么很多人不愿自己看书，大老远跑到清华去听课？因为老师就是知识高速公路的修建者。有了这条知识的高速公路，你学习知识的效率会大大提高。

       血管就是人体内的高速公路。要保证人体内的高速公路畅通运行，第一个血脂不能高，因为血脂高就相当于血管上有脂肪颗粒，时间长了容易造成血管堵塞。第二血压不能高，血压高，血管承受的压力就大。就像气球，你不停地吹气，超出它承受的压力范围，就爆掉了。血压过高，血管就容易破裂，很多人脑中风就是血压高导致的。第三是血糖不能太高。血糖太高，会使血管壁越来越薄，越来越脆。时间长了，血管就碎了。商业模式

     再比如，人到了一定的年龄就容易忘事。健忘说明大脑的某个部位卡壳了，相当于高速公路拥堵了，某些信息传输不过去了。要解决这个问题，你就使劲想，一天想不起来就想两天，想一周，什么时候想起来了，那个部位的拥堵情况就解决了。立心国际

        这种方法运用在学习上也是一样的。有的孩子学习非常刻苦，碰到一个难题，他就要不停地想，想出来以后，运到类似的问题他就能举一反三，因为阻碍他解决问题的通道被他疏通好了。