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李江涛:企业的多元化道路如何走

战略管理

2016-01-20 9686

在实际经营中，走专业化还是走多元化之路并非那么绝对，要根据企业的实际情况而定。
专业化适合做成主业，只有主业清晰后才能视企业的发展方向扩大规模。比如，在大家心目中，微软就是做软件的，非常专一，其实它早已变成了多产业控股公司。微软在做操作系统的同时派生了很多产业，和手机生产厂家进行联合，收购了很多技术，研发能力特别强。所以，多元化更多的是为了占有资源，多元化背后是一种机会。比如海信原来做彩电，现在做房地产，房地产就是占有资源的一种途径，对它是一种机会。因此，多元化和专业化并不矛盾，多元化更多的是为了把握一种机会，就像地上有钱你不捡是你没有把握这个机会一样。
现在很多上市公司走的就是从专业化到多元化之路。一般来说，一个公司要上市需要分两步走，第一步需具备上市的资格，是赚钱企业；第二步要告诉别人，你融资拿钱要干嘛。第二步才是人们最关心的，你融资拿钱干嘛。要回答这个问题，需要主业清晰，告诉人们你是做什么的，目前在行业所占的位置。这些就是专业化，是别人不具有的独一无二的优势，专业化就是你的主业。如果你现在效益不好，你的努力没有获得市场的认可，专业化这一关都通不过，要融资扩大规模，走多元化之路，更是行不通。
因此，企业上市需要具备四个基本条件：第一，市场具有成长性，这是很关键的一点。如果目前企业所处的行业不行说明市场不具备成长性，即便企业业绩好也上不了市，别人会怀疑市场不具有成长性，企业发展受影响，无法长远赚钱。第二，有一套令人信服的战略，包括商业模式设计，要告诉别人你准备怎么干，让别人看到未来的发展方向。第三，有一套规范运作的体系，有这套体系后，就可以清晰知道自己的企业管理得好不好了。第四，有一个资源平台。资源平台就是资源汇集、发挥价值的舞台，它能让人们看到市场资源、管理资源、技术资源在舞台上扮演的角色，发挥的作用。
具备了以上这四方面的条件，让别人确实感到给你投资后钱能生钱，才会放心地给你投钱，企业才有可能上市。
我最近给一家企业做咨询，这家企业的主业说出来大家可能感到很可笑，它是专门给墓地服务的。第一打扫卫生；第二送鲜花，摆放鲜花；第三定期放音乐；第四专门接送祭扫的人；第五搞一些殡葬祭奠仪式；第六专门负责和墓地有关的管理事宜。就是这样一个公司准备搞成上市公司，并且预期在香港上市。一开始，很多人都嗤之以鼻，认为这样的企业不可能上市。可是，这个企业最后成功上市了。因为这个行业的市场具有成长性。中国目前是老龄社会，人生最后的归宿谁都不可避免，他们看到这些发展趋势，就做这一点，把专业化做精做透了。所以，这样一个公司能上市也就不难理解了。
俗话说，“三百六十行，行行出状元”，每个行业都有机会。多元化不一定就是抛弃自己的专业，重要的是把自己的资源提炼出来，锁定这些宝贵的资源，然后在此基础上扩大经营。这样企业就能实现从专业化到多元化的发展之路。

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