李江涛,李江涛讲师,李江涛联系方式,李江涛培训师-【中华讲师网】
著名经济学家、管理突破专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
李江涛:企业战略管理与竞争分析大纲
2016-01-20 14967
对象
企业中高层
目的
熟悉战略的基本理论、方法和工具,学习竞争的基本概念和方法
内容
基本内容 一、战略的基本思想和内容 1、战略的基本内涵和价值 2、战略与宏观经济环境以及经济规律的关系 3、企业战略管理主要理论解析 4、企业战略的基本体系和结构 5、战略的基本方法、手段和步骤 二、战略要处理的几个重要关系 1.战略与商业模式、平台战略的关系 2.从战略到竞争战略到竞争优势到核心竞争力的关系 3.战略管理的主要案例分析 三、战略管理到落地 1、战略执行与落地 2、中外企业战略管理成功与失败案例
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师