如何提高员工工作绩效，不仅是困绕人力资源的一件难事，同时更是生产现场管理者头疼的一件事情。那么如何来提升员工的工作绩效呢？要想解决这个问题，我们必须先分析影响员工工作绩效的因素有哪些，然后才能对症下
在上一篇文章中我和大家探讨了关于员工工资成本与企业成本之间的关系，相对于劳动生产率与员工工资收入来讲，中国的劳动力并不象人们概念中的那样是低成本的。我们在工资绝对值比美国和日本等大多数国家低以外，从
中国劳动力的成本低，伴随而来的是生产率低。有数据显示：美国的平均工资是中国的47.8 倍，但考虑到生产率的因素，创造同样多的制造业增加值，美国的劳动力成本只是中国的1.3 倍，日本是1.2 倍。的确
客户：公开课 地点：湖北省 - 武汉 时间：2013/4/25 0:00:00 5S引入我国已二、三十年的历史，但直到今天能把5S贯彻落实到位的企业也是屈指可数。人们不断的质疑这个管理方法对于中国企业
客户：山西三维 地点：山西省 - 大同 时间：2012/9/20 0:00:00 《班组长一日高效管理》将班组长日常工作分为三段式管理，班前准备、班中控制与班后复查三个部分的工作，重点突出，流程式的管
客户：湖南辣妹子食品 地点：湖南省 - 长沙 时间：2013/5/18 0:00:00 制造型企业各项任务指标都要通过班组来实现，然而，大多数制造型的企业对于班组建设是茫然的，不知道什么样的班组是自己
客户：公开课 地点：四川省 - 成都 时间：2012/11/5 0:00:00 一、培训背景 当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企
客户：山西三维集团 地点：山西省 - 大同 时间：2012/5/15 0:00:00 一、培训背景 通过对近3000家企业调研发现，对于很多的班组长来讲—— ●上级骂、下属怨，生产现场一天忙得脚朝天，
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