蓝俊惠,蓝俊惠讲师,蓝俊惠联系方式,蓝俊惠培训师-【中华讲师网】

团队建设､中小企业管理绩效提升培训导师

团队建设门店管理酒店餐饮中层管理

福建,厦门 40 ~ 50 岁

《沙漠掘金-中高层领导力提升》《寻找魔兽-PDP性格族群分析》《给你一个团队，看你怎么管？》《不会带团队，你只能干到死-抓执行》《不会带团队，你只能干到死-懂激励》《不会带团队，你只能干到死

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

团队建设､中小企业管理绩效提升培训导师
毕业于宣化炮兵指挥学院、厦门大学法学学士
六年全球500强外资企业管理经验､十一年培训经验
人力资源与社会保障部认证高级培训师
美国培训认证协会（AACTP）认证讲师
百川朝海厦门大学“总裁圈”执行理事
智慧课堂-青少年心智成长营创始人
智慧课堂-父母角色辅导课程创始人
中华讲师网通用管理资深讲师

课程更多>>

[蓝俊惠]《压力与情绪管理》: 《压力与情绪管理之压力管理探微》课程是符合现代职场与生活中人们的需求，课程详尽的阐述三个问题： 1.为什么要进行压力与情绪管理； 2.如何进行要与情绪管理； 3.作为组织，又是如何有效的进行压力管理；; 2017-10-16

[蓝俊惠]《上层决策-领导与领导力》: 《上层决策-领导与领导力》课程既可以针对中层管理团队向高层角色成长的一般管理团队，也可以针对现任的公司高层授课；其核心的价值在于三方面： 1.使领导者做好角色定位，明白管理与领导的差别； 2.上下共识，领导力在企业发展中的绝对作用； 3.讲授领导力提升的三个维度；; 2017-10-16

[蓝俊惠]目标实务管理: 本课程是团队建设系列课程中的分支，通过《目标管理实务》课程能够让学员有三个收益： 1.深刻领会目标在企业发展中的重要性，它能够不断激励与推动团队成员往前走； 2.确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提，也是组织开展各项工作的基础； 3.管理者最重要的两件事：①为团队设定目标；②围绕目标对团队进行辅导和激励。; 2017-10-16

[蓝俊惠]团队激励《团队优化-高效团队.成就你我）: 本课程是团队建设与优化课程之一，它面对的人群可以是整个团队成员，也可以通过课程设计专门针对企业中层以下管理团队，具有很强的落落地性；如果采用体验式培训+理论授课的形式，讲师建议的时间是两天一夜：D1体验式拓展培训.D2室内理论授课，不但可以充分的调动学员的积极性，还能通过寓教于乐的培训形式让培训效果倍增。; 2017-10-16

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+3000朵

曹建萍

+1105朵

穆卫锋

+1103朵

戴萍

+599朵

王飞

+299朵

肖震

+226朵

项志成

+208朵

王延臣

+205朵

杨子

+205朵

王同

+159朵