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杨阳:杨阳:《员工职业化修炼》

关键词:[职业素养] 浏览:4675 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 员工职业化修炼

                             主讲:杨阳

    课程的意义 :                                                         

    作为现代企业的管理者,情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员有效应对压力,处理工作负面情绪,调动员工积极性和创造性,从而让管理变得更有效。提高团队的工作绩效。

     “冰冻三尺非一日之寒”,改变不良习惯不是一件容易的事儿。杨阳主讲的《职业经理人修炼》告诉人们:人人都能管理好情绪,人人都能从容面对压力,需要做的只是改变一下看问题的角度,学会一些放松自己的方法。掌握了正确的方法,人们就能平稳过压力和情绪纷扰的难关,让疲惫的心灵从此充满激情与活力!

    课程特色:                                                          

    u 课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练

    u 在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣

    u 善于将最新的理念与企业实际案例融为一体

    课程收获:                                                          

    通过《职业经理人修炼》的培训,将帮助学员:
    培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理。
    重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
    从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐观的职业化心态,培养员工勇于执行,善于沟通的协作精神, 从而提升企业的职业化整体水平。

    【课程时间】:实战版一天

    【参加对象】:本课程适合于企业各层级

    【授课模式】:

    【课纲】:

    第一章:什么是职业

    一、什么是职业化

    二、新时代对职业人的界定

    三、确立清晰的职场目标

    四、职业化行为,你在为谁而工作?

    五、优秀员工的职业化衡量标准

    第二章:职业化观念(思维)管理:

    一、 什么是思维创新

    二、 观念创新的分类

    三、 头脑风暴

    案例分享:三个庙·三个和尚·三种办法

    第三章:职业化态度之自我管理

    一、    时间管理

    1、什么是时间?

    2、管理时间的四大方法

    ?  提前规划

    ?  要事第一

    ?  拒绝拖延

    ?  日事日毕

    二、    目标管理

    1.   什么是目标管理

    1)   目标的定义

    2)   目标管理的威力

    2.   设定目标的步骤

    1)   正确理解公司整体的目标;

    2)   制订出符合SMART原则的目标;

    3)   检验目标是否与上级的目标一致;

    4)   列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法;

    5)   列出实现目标所需要的技能和知识;

    6)   列出为达到目标所必需的合作对象和外部资源;

    7)   确定目标完成的日期;

    第四章:职业化心态之情绪管理

    一、   认识压力

    1.   压力是什么;

    2.   压力测试;

    3.   压力的来源;

    4.  健康的解压方式?

    多种方法学会放松自己、减轻压力;

    二、     情绪认识及管理

    1.   什么是情商

    2.   什么是EQ情绪智能

    3.   情商的提升之道

    1)  “知”情

    2)  “调”情

    3)  “识”情

    4)  “传”情

    4.   情景体验

    第五章:职业化三大素养之执行力

    执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。

    一、    严格执行,制度为王

    1.  遵守制度 严守纪律

    2.  岗位职责 目标明确

    二、    坚决执行,军令如山

    1.  不找借口找方法

    2.  责任胜于能力,肯干胜于能干

    三、    立即执行,高效工作

    1.  积极行动,雷厉风行

    2.  完美执行,结果至上

    3.  执行重在到位,没有最好,只有更好!

    短片观看:

    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

    第六章:职业化三大素养之沟通力

    一、沟通的过程

    1.沟通三要素

    2.沟通三关键

    二、如何有效沟通

    1、沟通的过程

    沟通的三大纪律

    a)   面对问题,而不是躲避矛盾

    b)   解决问题,而不是证明对方错误

    c)   换位思考,而不要固执己见

    2、管理者如何有效沟通

    a)  向上沟通,要有“胆”

    b)  平级沟通,要有“肚”

    c)  向下沟通,要有“心”

    短片观看:

    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

    第七章:职业化三大素养之学习力

    学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!

    学习要与时俱进,学习力决定竞争力

    一、学习力三要素定义

    二、 学习三大心态

    三、 学习力提升之方法

    四、 课程总结

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