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杨阳:杨阳:为毛唐僧能当领导,而你不能?

关键词:[企业管理] 浏览:2196 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 为毛唐僧能当领导,而你不能?


    是啊,难道仅仅是因为唐僧肤白貌美么?

    管理学的角度来看,作为团队的核心,应该能够最大限度的发挥成员特长,避免内耗,因此,核心的能力未必胜过其他成员,甚至可能是最弱的,但他具有难以取代的协调力和凝聚力,所以核心非唐僧莫属。

    唐僧作为领导人,有哪些品质是需要我们借鉴的?

    一:坚守原则,目标明确

    唐僧是一个非常有定力的人,在面对女妖精美貌的诱惑时,不为所动,且勇敢站在第一线,拦下敢为取经事业牺牲的八戒。

    而且唐僧目标明确,无论遇到多少艰难险阻,不取到真经绝不回头。这一点是他三位徒弟不具备的。

    如果一个领导者遇到困难自己先被击垮,那整个团队就会垮掉,结果就是取不到真经。很显然他的三个徒弟虽然神通广大,但是并没有明确的目标和原则,所以只有唐僧才能成为团队的核心领导人。

    二:无能

    有时候无能未必是一件坏事。

    无能的人能够欣赏其他人的本事。如果唐僧神通广大,以悟空的性格,第一个就会离开取经团队。因为唐僧的无能,三个徒弟得意彰显自己的本领,实现自己的价值。

    三:人际关系

    悟空虽然神通广大,三界之人见了他都要礼让三分,但他并没有和三界人维持一个良好的关系,结下了很多仇家。

    而唐僧却不同,唐僧为人仁德,预神拜神,遇佛拜佛,没有仇家。且唐僧是李世民的御弟,前世还是佛祖弟子,人神两界的关系都有,这样的老板,自然一帆风顺。

    一个懂得营造人际关系的老板,自然会是一个成功的老板。

    综上所述,唐僧才能成为取经团队领导核心。

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