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杨阳【课程大纲】： 第一章 执行力的诠释 一、员工的困惑与管理者的苦恼 二、执行力的概念 三、成功人士眼中的执行力 四、企业执行力不佳的原因 五、如何检查自己的执行力 第二章 制度为王 做好本职 一、
《有效沟通-杨阳》 第一讲 沟通概述 一．什么是沟通 基本问题是心态， 基本原理是关心， 基本要求是主动。 二．沟通的目的 1控制行为 2激励员工 3表达情感 4流通信息 第二讲 沟通的过程 一．沟通
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