王成功:成功管理:八个准则之一

关键词:[精细化管理] 浏览:13851 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 成功管理:八个准则

    准则一:明确的目标

            成功的管理者,首先为自己建立明确的人生目标,无论是事业目标,还是生活目标,或是信念目标。

            只有当一位管理者将个人的人生目标与公司的目标相结合时,人生目标才能得到完美实现。

            正是组织目标,整合了各种资源,动员了各种力量,为自己的成功搭起了一个表演的舞台,一旦推动这个舞台,人生目标的实现就不是一句空话。

    准则二:做正确的事

            做事并不难

            正确地做事就有些难了

    所谓正确地做事,就是按照规章制度的要求做事,按照规定的标准做事,或者按照上司的要求做事。

            做正确的事就更难了

            做正确的事才是一位成功管理者应有的准则。

            所谓做正确的事,就是做有助于公司目标或部门目标达成的事。

            做正确的事,首先在主动地做事上。

            做正确的事,还难在与上司的关系上

            做正确的事,还难在个人的能力上。

     

    准则三:合作致胜

             合作才能致胜

             合作致胜,就是要把合作作为自己成功的前提

             合作致胜,就是把自己首先伸出合作之手,迈出合作的第一步

             合作致胜,就是尊重差异

             合作致胜,就是设身处地,站在他人的立场看问题

             合作致胜,是一个双赢的过程

             合作致胜,就是发挥团队的力量

    准则四:积极的心态

             只剩下五发子弹了,悲观的人会这样说

             不还有五发子弹吗?积极的人会这样说

             积极的心态就相信办法总比困难多,我一定会赢

             积极的人是不会只带着问题来的,他一定同时带来了答案,即使这个答案很糟糕。

             积极的心态,使人不断进取,永不满足。


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