几个人在一起，为完成一个共同目标而努力的时候，组织便产生了。现代社会里组织无处不在，而公司是最广泛和最普遍的一种组织。今天，我们不得不承认，正是公司这种组织最大限度地加速了财富的聚集，推动了技术的进步，促进了经济的繁荣，改变了世界的面貌。今天，在世界最大的100个经济体中，有51个是公司，49个是国家，其中有161个国家的财政收入比不上沃尔码公司（《公司的力量》），而近代推动社会进步的所有重大的发明，80%以上是在公司产生的。也就是说，现代意义上的公司经过严密地组织后，通过管理、激励等手段，激大地激发和放大了公司员工的创造性和潜能，最终取得了1加1远远大于2的效果。

        北大教授孔庆东先生说过：“现代化的一个核心体现就叫做组织，现代和传统的差别就在于组织的程度。帝国主义为什么能够打败一个四万万人口的大国？败就败在组织上，跟什么船坚炮利，跟什么科学、民主、自由都毫无关系，人家来了100个人，这一百个人是有组织的，八旗子弟几十万，这几十万是没有组织的。有没有组织是一个本质性的差距，所以数量没有意义，这就叫现代化，这是现代化的威力。”在近代，以泰勒和德鲁克为代表的一批管理学家仔细地研究了现代组织的管理模式，提出了科学管理及有效管理等科学的管理方法，极大地促进了个体和现代组织的效率，使现代组织和古代组织比更有效率，从而极大地推动了经济的繁荣和现代化的进程。再如美国的曼哈顿工程，当时参加该工程的科学家达10多万人，涉及几百家团体和科研机构，可以想象，没有一种强有力的组织是绝对无法保证目标达成的，当进的科学家奥本海默及泰勒用了“系统工程”的管理思路，对工程进行了强有力的组织和领导，最终在1945年成功研发了第一颗原子弹。这不正是组织的最强有力的体现吗？

        为什么组织能产生如此高的效率和如此大的推动力？其实，这种力量来源于：1、组织中的个体对于组织目标的高效认同并产生一种使命感。2、组织成员之间的相互影响、相互学习。3、组织领导人的坚强有力的意志和示范作用对组织成员的影响。4、职责明确后让成员能专注于自己负责的领域从而显得更专业和更有效率。5、资源合理配置后产生的效率。7、领导者的远见和智慧对组织目标的巨大贡献。

        对于如何提升组织效率，德鲁克做过非常深入的研究，在他的代表作《卓有成效的管理者》一书中，德鲁克指出，提升组织效率的关键是提升组织的有效性。而提升组织有效性的核心是做有效的事情。有效性的标志是一个人的研究成果能被别人和组织所利用，能为别人和组织带来价值。最后，在如何打造一个高效组的学习型组织方面，彼得。圣吉在《第五项修练中》给出了五项建议：自我提升、改善心智模工、共同愿景、团队学习和系统思考。

        组织的力量是如此之大，以致于成为了现代社会成功必备的最重要的一种智慧。一个人的力量的极其有限的，而有效组织起来后，才能保证一个伟大目标的达成。组织在某种意义上讲就是一种合作。人生需要与别人合作，特别需要与比自己强的人合作。“和比自己强的人合作，而不是和他们战斗”，这是卡内基一生信奉的“常识”，他还特意撰写了一句话，让人刻在自己的墓碑上：“ 这里躺着的人，善于利用比自己能力更强的人”。（《公司的力量》。