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心理学者,绩效专家
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心理学者,绩效专家

山东,济南 40 ~ 50 岁
《情境领导》v2.0 《高效人士的七个习惯》 《团队建设》 《MTP中层干部管理技能提升》 《沟通技巧》 《领导力提升》 《企业人力资源战略规划》 《工作分析与职位体系建设》 《胜任力模型构建》 《人
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简介 查看>>
【刘志刚—讲师介绍】
组织与管理心理学专家;
国家心理咨询师(二级,最高级);
企业人力资源管理师(一级,最高级);
全国人才专业能力测评EAP高级讲师
企业培训师
人才测评师;
长期专注于管理心理学领域的研究与实践,将心理学理论在人力资源管理及企业管理中加以应用,是西方管理理论、东方文化理念与中国管理实践均衡发展集大成者,国内最优秀的个人及组织工作效率、创造力、幸福感培训提升专家,在组织氛围构建、团队管理、胜任力模型构建与应用、人才评价、员工自我管理、职业素养发展等方面,具有深入的研究和丰富的实践。

社会兼职:
中国心理学会会员
中国人力资源开发研究会会员
中国管理科学研究院 人才战略研究所 客座研究员
中国市场学会销售管理SMAT项目特聘讲师、实践课程考试论文评委;
全国高校市场营销大赛评委;
欧可道管理咨询集团学术总监、首席咨询顾问
济宁市高新区创业
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[刘志刚]刘志刚-从销售员到销售专家的蜕变与成长
课程背景本课程刘志刚讲师在销售进阶培训(AST-AdvancedSales Training)体系的基础上,综合了心理学、社会学、谈判学等理论知识并结合自身工作、咨询经验精心创作而成。它打破传统销售思维模式,通过理论和实战分析的授课形式,分析整体成交过程中如何与客户建立联系、满足客户需求、消除客户异议并且达成成交的目的,同时掌握实战谈判技巧。并且从人员心态入手,深入剖析业务员的角色,挖掘业务员的销
2015-12-11
[刘志刚]新员工职业化培训
课程大纲第一讲直面现实,心态决定人生成败案例:刷墙的年轻人案例:学生和老鼠的故事一、职场心态现状案例:中国职场快乐指数令人忧二、关于心态的三种体验1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态案例:玫瑰花2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生案例:文化大革命官员、文人的遭遇3、同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的结局三、心态能够决定成败吗?案例:“中国第一神童”宁铂出家当和尚案例:少年科
2015-12-11
[刘志刚]团队凝聚力
【课程设计】1、本课需用时两天,共12小时。2、本课集主讲人多年实战之功力,结合典型案例,充分与学员分享,强调简单实用。3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训形式。4、本课采用《团队品牌积分榜》这一先进的教学模式,让学员创意队名、设计队训、集体PK。对获胜的团队实行即时奖励,创造良好的学习氛围。快乐中学习,精通时应用。【课程内容】一、团队实践的认识1、案例:一个外国
2015-12-05
[刘志刚]人力资源专业人员素质提升-刘志刚讲师
人力资源专业人员素质提升培训是刘志刚老师原创,提升企业人力资源管理人员素质能力的培训。从组织、管理、人力资源管理等基本概念理论出发,从事务操作、方法工具、战略思维三个层面培训人力资源管理六大模块的基本内容。
2013-12-27
[刘志刚]MTP管理才能发展培训-刘志刚讲师
刘志刚讲师根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,最新的管理理论,研发出现有的『MTP管理才能发展培训』。 『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征,最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构,在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导,实现了
2013-12-27
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