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心理学者,绩效专家
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刘志刚:新员工职业化培训
2016-01-20 1265
对象
企业、政府组织新入职人员。
目的
新地点、新环境、新上司、新同事、新环境、新岗位、新理念……,对于新入职的员工而言,什么都是新鲜的!
内容

课程大纲

第一讲直面现实,心态决定人生成败

 

案例:刷墙的年轻人

案例:学生和老鼠的故事

一、职场心态现状

案例:中国职场快乐指数令人忧

二、关于心态的三种体验

1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态

案例:玫瑰花

2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生

案例:文化大革命官员、文人的遭遇

3、同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的结局

三、心态能够决定成败吗?

案例:“中国第一神童”宁铂出家当和尚

案例:少年科技班张亚勤

四、职业成功的黄金心态模型

小结:心态是人生最根本的竞争力

第二讲贵在自知,新员工需要具备十种职业意识

一、何为职业意识

二、新员工应具备的十种职业意识

1.目标意识

2.角色意识

3.责任意识

案例:温州的“三板”精神

4.团队意识

5.规则意识.

6.问题意识

7.效率意识

8.自信意识

9.竞争意识

三、学会绕道而行——新员工可能面临的八大雷区

四、给自己加分——职场新人的自我完善

第三讲赢在态度,新员工需要培养五种职场心态

一、阳光心态——快乐工作

二、积极心态——自动自发

三、老板心态——多快好省

四、共赢心态——修炼情商

五、感恩心态——珍惜拥有

第四讲新员工培训之专业形象与商务礼仪

一、商务人员个人形象与企业形象

二、商务人员形象的重要性

三、着装原则

四、化妆与饰物的原则

五、会面礼节

六、电话礼仪

第五讲新员工培训之团队合作

一、成为高效团队的成员

二、合作与冲突

第六讲新员工培训之时间管理

一、时间管理的重要性

二、时间管理的误区

三、时间管理的四象限

四、80/20原则在时间管理上的运用

五、Smart原则中的时间管理

六、分析你的时间利用

七、提高时间管理效率的方法

第七讲新员工培训之沟通技巧

一、沟通技巧中的5W1H

二、高效沟通技巧的核心:表达你的观点

三、高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧

第八讲新员工培训之会议管理

一、会议前的准备

二、会议主持人综合技巧

三、参会者的守则与责任

四、会议记录与会后跟踪

第九讲:员工职业化培训课程总结

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