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池永生 2019年度中国200强讲师
团队训练、团队打造、执行力、两性关系
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池永生:打造卓越团队
2016-01-20 20058
客户:北京紫琪儿管理公司 地点:北京市 - 北京 时间:2013/7/20 0:00:00 如何提高中层和基层执行力 (一)中层执行四要点: 1、战略执行;2、带领团队;3、追求业绩;4、超越期望 (二)中层执行方法(两讲三做): 1、讲清结果;2、讲清后果;3、做检查;4、做奖罚;5、做机制 (基层执行力具体内容略)
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