池永生,池永生讲师,池永生联系方式,池永生培训师-【中华讲师网】
池永生 2019年度中国200强讲师
团队训练、团队打造、执行力、两性关系
54
鲜花排名
0
鲜花数量
池永生:经理是什么
2016-01-20 20571
经理是什么
2013-07-15 10:49:07 作者:池永生 浏览次数:46

你当总经理,如果发现一个下属迟到你会怎么处理?  
怎样处理,就知道你功夫够不够。许多老总都会“过来、过来,你今天怎么迟到了?”那是大错特错的。他挨你骂,骂久了就皮了。人不能骂,一骂就皮了。我常常问一些经理:“上午四个小时,你做了什么事?”他说:“气得要死。”一个上午只做四个字:气得要死。老实讲,我们把一个下属情绪弄坏,一定是我们吃亏。他在那里发混帐气,东看不顺眼,西看不顺眼,他什么事都不做,谁倒霉?你倒霉!如果一个下属迟到,他心里最担心的是什么?如果他只担心,老板会骂我、会被扣薪水,这个人一辈子没有出息,你根本不要理他。如果他不在乎被你骂,也不在乎扣薪水,他所在乎的是:会不会耽误公司的事情,如果由于他的迟到,耽误了,那他实在是受不起,所以他赶快去把它做好。这个人是可造之材。他本来是急急忙忙想去把工作做好,结果你把他叫来骂,耽误谁的事情?耽误公司的事情。  

  所以奉劝各位老总,从现在开始,你的下属迟到,你明明看到也要假装没有看到,这套本领中国人最行。外国人装不出来,外国人看到就是看到,没看到就没看到。在中国你要看到你应该看到的人,要假装没有看到你不应该看到的人。老实讲,你跟别人在讲话,你看到老板经过,你敢说你没有看到他,只有上级才有权利假装没有看到。老总假装没有看到,是让下属赶快把公司重要的事情做完,先把公事了断,再做私人的事情。做完他会来找你,而且我保证他会跟老板讲:“我今天没有迟到”。这是非常奇怪的事情。然后你就跟他说:“你没有迟到,那你干什么去了?”他说:“我早上六点钟就爬起来了,我妈妈摔了一跤,我把她送到医院,急急忙忙才迟到半个小时,所以不算迟到。”你说:“那你把事情做好就行了,迟到没什么关系。”告诉他“以后不可以。”就算他这次骗你,你也让他骗。因为他妈妈不可能每天摔跤,做老总要有这个肚量才对。  

上一篇 凝聚力
上一篇 打造卓越团队
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师