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马永强
马永强
管理者能力提升计划MTP2.0,年度定制企业内训,企业系统咨询导师,
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马永强

管理者能力提升计划MTP2.0,年度定制企业内训,企业系统咨询导师,

北京 40 ~ 50 岁
【企业盈利系统】 盈利1年靠运气,盈利10年靠规律,企业家从投资到收益,从提业绩到降成本,整个系统运营过程,都是在想办法打造一个不依赖于能人的,可持续盈利的企业的企业系统。 全新的课程体系【企业盈利系统】十年磨一剑,2019年春将为成长型企业震撼呈现,一起共建伟大公司。 【盈利系统-营销裂变】 【盈利系统-系统运营】 【盈利系统-文化落地】 【盈利系统-执行铁军】 【管理者能力提升计划】MTP2.0 专注提升管理干部能力与技能的课程解决方案。即针对企业的中高层管理干部素质技能提升而开发的2.0版实战课程,包括管理者自我管理、业务管理、团队管理等三个单元的系统全面解决方案,打造卓越的系统运营人才。成为成就百万年薪的职业经理人的“天龙八步”。 对象:管理者 一、【自我管理】回答“懂事”,让管理者具备商业人格 1.【商业认知】 2天 2.角色认知】 3.【时间管理】 1天 二、【业务管理】回答“做事”,让战略目标使命必达 1.【结果管控】 2.【系统运营】 3.【高效沟通】
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【马永强老师】
· 工商管理哲学博士(Ph.D)
· 国际注册培训师(CIPTT)
· 商聊云学院创始人
· 聚英国际咨询副总裁
· 清大教育研究院副院长
· 永强智诚国际咨询首席讲师
· 4E文化落地模式创建人
· 企业团队执行力训练专家
· 《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》作者

曾任:大自然地板常年咨询管理顾问
曾任:正大集团常年定制内训供应商
曾任:北京大学电子商务课题组行业导师
曾任:华东师大MBA职业导师

2008年至今专职从事培训咨询行业,800场营销铁军团队训练经验,50家企业系统咨询落地经历,150组实战落地工具。
企业家评价:“实战、落地,听马老师的课,不但过瘾!你还会上瘾!”

【课程特色】
▲ 实战丰富!10年人力资源企业管理从业经验,从普通一线员工做到公司人力资源负责人。
10年企业管理咨询培训经验,先后在北京锡恩
课程 更多>>
[马永强]【管理者提升计划MTP—团队进化】
【管理者提升计划MTP—团队进化】 【课程背景】 团队进化成长,需要更多的成长机会,更多的锻炼机会,需要更多的责任担当,所以要让员工自己做好自己该做的事情,守土有责,独挡一面,这就要求管理者摆正自己角色,我们是教官,而不是事无具细的保姆,我们是把握控制团队方向司机,而不是坐在车上的乘客。 管理者不是一个人的优秀,而是大家在一起,我们要的是不只是我们自己的优秀,而是我们可以培养进化出更多的像我们一
2019-01-02
[马永强]​【管理者提升计划MTP—时间管理】
【管理者提升计划MTP—时间管理】 【课程背景】 人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。 随着现代生活与工作节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中,有些管理者越来越忙
2019-01-02
[马永强]【管理者提升计划MTP—领导魅力】
【管理者提升计划MTP—领导魅力】 【课程背景】 随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练式领导的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练式管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。 教练,这种激励潜能、提升效率的技术,已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子,以教练
2019-01-02
[马永强]​【管理者提升计划MTP—角色定位】
【管理者提升计划MTP—角色定位】 【课程背景】 许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、
2019-01-02
[马永强]【管理者提升计划MTP—讲师训练】
【管理者提升计划MTP—团队进化】 【课程背景】 团队的进化与成长,不是一朝一夕的事,一定是一个持续的过程,所有的训练效果取决于老师的水平和领导的持续推动,如果在持续推动的过程中,我们有自己的培训老师,有自己的培训体系,有自己的讲师进化机制,这时我们的公司培训,员工成长就具备了自我更新、自我进化的造血能力 ,随时随地为组织提供动力! 企业内训师的培训,关键是实操,所有的管理者,本质上都是带团队的
2019-01-02
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