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定制内训,企业咨询,战略执行,文化落地
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定制内训,企业咨询,战略执行,文化落地

北京 50 ~ 60 岁
【战略管理5项修炼】【企业盈利系统】【4E文化落地模式】【执行铁军】【文化引擎】【机制核能】【运营管控】【管理者技能提升MTP】【营销裂变】【领导魅力】【卓越团队】【卓越领导】【管理沟通】【角色定位】
¥30000 元/天
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简介 查看>>
【马永强老师】
• 工商管理哲学博士(Ph.D)
• 企业盈利系统咨询导师
• 国际注册培训师(CIPTT)
• 易起来网络科技创始人
• 4E文化落地模式创建人
• 企业团队执行力训练专家
• 《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》作者

曾任:大自然地板常年咨询管理顾问
曾任:正大集团常年定制内训供应商
曾任:北京大学电子商务课题组行业导师
曾任:华东师大MBA职业导师

企业家评价:“听马老师的课,不但过瘾!你还会上瘾!”
授课风格:激情、亲切、幽默、深刻,极具激情与感染力。


【课程特色】
▲ 〖实战经验〗源于企业,回馈企业。10年企业实践管理经验:在上市公司企业从普通一线员工做到公司管理层,再到企业人力资源负责人。10年咨询培训行业沉淀:先后在北京锡恩英才、聚英国际咨询、北京福慧文化发展等咨询机构任培训师、咨询导师、总裁。
▲〖线上线下〗
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[马永强]如何开好战略年会之战略年会六脉神剑
【如何开好战略年会—战略年会六脉神剑】 与时俱进,凭什么承上启下? 【企业问题】 1. 你的企业每年召开战略年会吗? 2. 你企业的战略年会还停留在吃喝玩乐、抓奖品、发奖金的低级层次吗? 3. 你知道年会对内对外都能体现出企业管理水平吗? 4. 你知道年会管理本身就是战略管理的一部分吗? 5. 你知道战略年会也是公司凝聚团聚、文化建设的重要部分吗? 6. 你知道战略年会做什么才最有价
2022-01-05
[马永强]【企业盈利系统—营销裂变】
营销治百病,盈利的前题是,活下去!在大的经济环境与行业下行的竞争压力下,营销模式的创新却日新月异,我们如何跟上时代的脚步,在确保企业生存的基础上,如何实现更大的盈利? 【企业问题】 § 如何规划创新我们的营销模式,把赚一次性的钱变成赚无数的钱? § 如何把感动客户变成必然,而不是某个营销高手的偶然现象? § 如何让从战略高度来布局营销,实现持续高效盈利? § 如何构建我们的营销梯队体系,象复制报
2019-01-01
[马永强]【企业盈利系统—机制核能】
公司战略决定了业务流程,业务流程决定了组织架构,组织架构决定了岗位设计,而所有的岗位都要人要员工来实现,但员工有能力也未必努力去做,这就是为什么我们要想办法激活团队,从战略角度做好人力资源薪酬、绩效、股权背后的逻辑。 【企业问题】 1、为什么我的员工薪水每年都在涨,但业绩却一直在萎缩? 2、为什么工资提了,资金发了,分红也分了,年完年会人却没了? 3、为什么企业要么吸引不来人,要么来了留不住,如
2019-01-01
[马永强]【企业盈利系统—文化落地】
企业文化的核心是价值观,价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同,我们所有的企业行为都会不一样,企业的结果也就不同。这也就是为什么同一个行业,做同一种产品的公司为什么千差万别,本质上是企业价值观的不同。价值观决定战略,战略决定成败! 【企业困惑】 1. 为什么我公司有文化理念全部变成了飘在空中、挂在墙上美丽的装饰品? 2. 为什么我公司的文化总是虚、
2019-01-01
[马永强]【企业盈利系统—系统运营】
有了老板的英明决策,还必须有一支高水平运营公司的中坚力量,如否再好的战略决策也无法落地。企业业绩不好,本质上是领导人状态不好;每家优秀的公司都必须有一支立场坚定、懂得系统运营的铁班底来高效运营这家公司,才能赢利十年。 【企业困惑】 1. 为什么老板不能实现离场管理,总是自己忙个不停而员工却总是没事做? 2. 为什么我的领导干部总是缺少团队的威信与敬畏,领导力从何而来? 3. 为什么当
2019-01-01
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