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定制内训,企业咨询,战略执行,文化落地
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定制内训,企业咨询,战略执行,文化落地

北京 40 ~ 50 岁
【战略管理5项修炼】【企业盈利系统】【4E文化落地模式】【执行铁军】【文化引擎】【机制核能】【运营管控】【管理者技能提升MTP】【营销裂变】【领导魅力】【卓越团队】【卓越领导】【管理沟通】【角色定位】
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【马永强老师】
• 工商管理哲学博士(Ph.D)
• 企业盈利系统咨询导师
• 国际注册培训师(CIPTT)
• 易易部落联合创始人
• 4E文化落地模式创建人
• 企业团队执行力训练专家
• 《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》作者

曾任:大自然地板常年咨询管理顾问
曾任:正大集团常年定制内训供应商
曾任:北京大学电子商务课题组行业导师
曾任:华东师大MBA职业导师

企业家评价:“听马老师的课,不但过瘾!你还会上瘾!”
授课风格:激情、亲切、幽默、深刻,极具激情与感染力。

【企业文化】
福慧企服使命:职业人站立,企业家解放。提升企业幸福力。
福慧文化使命:福慧文化,爱传天下,成就家业,兴我中华
核心价值观:正心、明道、取势、优术、合众、践行
福慧文化愿景:中国幸福力教育领导品牌

【课程特色】
▲ 〖实战经验〗源于企业,回馈企业。1
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[马永强]如何开好战略年会之战略年会六脉神剑
【如何开好战略年会—战略年会六脉神剑】 与时俱进,凭什么承上启下? 【企业问题】 1. 你的企业每年召开战略年会吗? 2. 你企业的战略年会还停留在吃喝玩乐、抓奖品、发奖金的低级层次吗? 3. 你知道年会对内对外都能体现出企业管理水平吗? 4. 你知道年会管理本身就是战略管理的一部分吗? 5. 你知道战略年会也是公司凝聚团聚、文化建设的重要部分吗? 6. 你知道战略年会做什么才最有价
2022-01-05
[马永强]【管理者提升计划MTP—高效沟通】
【管理者提升计划MTP—高效沟通】 【课程背景】 沟通是管理者最重要的工作之一,根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅,管理者不能及时了解下属的想法,不能对其进行有效的激励,导致士气低落;如果沟通不畅,下属就不能正确执行上司的指令,导致执行力低下,纠错成本高;如果沟通不畅,企业就不能把握客户的深层需求,无法提供受欢迎的产品或服务,
2019-01-02
[马永强]【企业盈利系统—执行铁军】
任何一家公司本质上都是商业组织,商业的本质是交换,所以执行团队必须具备契约精神,拿人钱财,替人消灾;交换要拿结果交换,所以必须建立结果思维,上班本身不值钱,创造了价值才值钱;结果用来与客户做交换,所以必须为客户创造价值,而且所有的交换公平才能长久。结论:我们需要一支职业化的执行铁军! 【企业问题】 1. 为什么企业越来越大,老板越来越累!已然成为孤独的英雄? 2. 为什么公司总是有制度不
2019-01-01
[马永强]【企业盈利系统—系统运营】
有了老板的英明决策,还必须有一支高水平运营公司的中坚力量,如否再好的战略决策也无法落地。企业业绩不好,本质上是领导人状态不好;每家优秀的公司都必须有一支立场坚定、懂得系统运营的铁班底来高效运营这家公司,才能赢利十年。 【企业困惑】 1. 为什么老板不能实现离场管理,总是自己忙个不停而员工却总是没事做? 2. 为什么我的领导干部总是缺少团队的威信与敬畏,领导力从何而来? 3. 为什么当
2019-01-01
[马永强]【企业盈利系统—文化落地】
企业文化的核心是价值观,价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同,我们所有的企业行为都会不一样,企业的结果也就不同。这也就是为什么同一个行业,做同一种产品的公司为什么千差万别,本质上是企业价值观的不同。价值观决定战略,战略决定成败! 【企业困惑】 1. 为什么我公司有文化理念全部变成了飘在空中、挂在墙上美丽的装饰品? 2. 为什么我公司的文化总是虚、
2019-01-01
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