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一、两票制纲领性文件 解国医改办发 2016 年 4 号文件 二、两票制基础--发票 重点解讲两票制中应用的发票: 增值税专用发票、三种增值税普通发票 三、发票作用--两票制 发票三种作用;两票制对
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授课内容:总裁实战管理培训班 授课地点:深圳 参训人员100人 授课受众:企业负责人 授课目的:帮助企业负责人提升自身领导力、企业管理能力、企业运营能力、从实战角度出发,落地能力强。
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培训课题:生物医药产业链之生物医药地产 受训企业:深福宝企业集团总部及全国各分公司 授课目的:从医药产业链角度,透析生物医药对地产的需求,地产行业对于产业园区合理规划重点,生物医药行业的制药硬件条件
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山东达因海洋生物制药企业营销高管培训 培训地点:北京珀丽酒店 培训内容:企业高管营销培训 参会人员:事业部经理,总监,大区经理 培训目的:结合新形势下,营销业绩增长。
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一、 中国医药行业发展趋势和现状 1、 医药原料药发展趋势及现状 2、 医药工业发展趋势及现状 3、 医药商业发展趋势及现状 4、 中药未来10年发展趋势及现状 5、 保健品发
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传统畜牧行业突破,走向物联网电商时代,为总裁班实例讲解中国牲畜交易平台模式,GPS定位物联系统,实现源头可追溯模式落地,将传统行业直接升级到科技企业,提高企业核心竞争力。从平台搭建,物联物流定位,到
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领导力 ~牛犇 领导力是团队领袖必备的素质,领导力不是简单的领导行为,领导力是一个决定团队走向的灵魂,优秀的领导力是一个领袖修养的体现,浅谈领导力的养成以便激励。 一、天雷震震、越发冷静:在处理突发
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运营销售团队建设宗旨:团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上,团队中每一个成员都能敞开心扉,没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,群策群力研究解决问题的方案。实践中,有效销
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总如何管理 老总的职责: 建立并不断修正企业战略目标,培训一个稳定强有力的管理团队,并帮助大家达成目标。 老总有三个任务:定战略、建班子、带队伍。 除了这三件事,其它对于老板来说都是次要,最不应该做
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客户:天宇奥森制药 地点:北京市 - 北京 时间:2012/8/5 0:00:00 视频截图,历史照片丢失,这是在北京培训大区经理以上级别的营销管理课程!
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