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秦绪文:秦绪文:简单七招学会如何利用社群公开课进行创业
2018-05-18 2375

利用公开课-建立社群-社群裂变-转化成交:这个系统是团队最为简单实效实战:

1、人多少这不重要,最重要的是:要对所推荐的人的心态进行把控:

比如,我推荐的是我的朋友,但你的朋友未必这么想;如果你推荐的这个人不能“绝对的认同你,而且绝对的配合你”那么,这种人在群里“越是认为牛的,破坏力越大,因为会装”,邀请之前一定要“追问一句话,你认同吗?你能不能遵守群规,别给我丢脸,行你就入学习,不行你别客气,直接明说”。



2、各社群的联合作战最大的问题就是“连接”问题,比如,部队为什么能做的好?原因是每个班长到连长都有严格而明确的工作方向,同时最重要的是:你推荐的人要绝对的配合你;

有人会说“公开课不就是让大家听课的吗?”错了,公开课是“让陌生人形成我们共同的价值观和认同度”;这个工作一定要各自做好,这个工作也是各群主必须要在各自小群事先做的事

3、认为自己越是高端的越是放不下来,事实上我们要明白“我们孵化的不是企业家,不讲大道理,我们将在未来绝大多数时面对的是创业者,甚至什么都不懂的小白”,所以,必须要果断、明确;

4、一定要分类。即如果你推荐的都是些认为牛的企业家,好,分类嘛,但如果把小白、宝妈、直销、没钱的想赚钱的,与企业家、所谓的牛比者混在一起,这盘菜必然有问题。

5、公开课的时长问题:不要太长,要闪课,就是3天,完事,老师讲完课,公开课群直接解散,没什么解决的:高强势对于创业者是最好的爱。

6、坚持要求并严肃地对所有推荐人及被推荐人说:绝不要私下加人。因为会出现二个问题:有外部的别有用心的人潜入;你说不明白,二个说不明白就会让这个更不明白的放弃,一切努力白扯。底层喜欢到处打听,打听这个思维,所以,有些人一定会加你,然后各种问题,但当你和我们的大家的回答不一致时,它们就会内心窃喜“你看我认为的对吧?”

7、要想团队化作战,必须要统一话术,心态上不要急,但行动上一定要果断:绝不依靠于或是过渡在意某些人,你爱干不干,不干就别在这里混,我是直接厘清,不要怕失去这些人,失去的都是会失去,就算你把这些人清来清去,它们认为你有价值还会占便宜来所以,不要怕流失人群,更不要怕伤害所谓的什么朋友,道理讲明白,我们做的就是这个事:事实上大家都不傻,公开课就是成交,没啥委婉的。

以上是利用公开课-社群运营-裂变转化模式的一点看法,总之一句话:要狠狠执行


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