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龚泓润
龚泓润 2017年度中国500强讲师
新零售、新媒体、5G、商业模式、战略规划、股权激励
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新零售、新媒体、5G、商业模式、战略规划、股权激励

广东,广州 40 ~ 50 岁
1、招商兵法二十一式 2、5G新媒体运营系统 3、新零售业绩倍增之道 4、绝对成交之天龙八部 5、中小微企业变革之道 6、企业商学院系统搭建 7、市场价值创造与定位 8、非上市公司股权激励
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简介 查看>>
      18年企业管理、项目策划、平台运营实操经验。在商业模式、平台、资源、资本、互联网领域有深入的研究;能够结合新零售整合立体渠道,整合百业资源;通过创新商业模式融人、融资、融智!教你如何借时?借势?借人?借财?借平台?借模式?借资源?做到模式制胜,七借定乾坤!
【行业背景】
新物种独角兽组委会核心导师
新零售生态连锁系统架构师
新零售业绩倍增系统创始人
新零售同城共生联盟创始人
广州海珠孵化器特聘专家
中国人民大学特聘导师
格力G家优品特聘导师
商业模式设计实战专家
珠海培训师协会副会长
广州培训师联合会副会长
2014年度广东十大咨询师
中华讲师风云榜100强
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[龚泓润]非上市公司股权激励
内容大纲: 第一章 股权激励的含义 1、什么是股权 2、什么是激励 第二章 股权激励的意义 1、有利于端正员工的工作心态,提高企业的凝聚力和战斗力。 2、规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性。 3、吸引外部优秀人才,为企业不断输送新鲜血液。 4、降低即期成本支出,为企业顺利过冬储备能量。 第三章 股权激励的25个核心问题 1、企业诊断:企业存在哪些问题?需要解决哪些问题? 2、解决企
2019-09-03
[龚泓润]《主动营销  业绩倍增》
课程时间:1天(6小时) 授课老师:龚泓润 课程大纲: 模块一:主动营销市场调研 1、当地市场的品牌分布; 2、当地的市场消费环境; 3、当地竞品活动安排情况; 4、异业资源的分布情况; 5、人员配备及状态; 6、同期数据及人员对比分析; 7、厂家的重视及支持情况。 模块二:主动营销YX活动主题 1、Y型活动主题如何策划? 2、X型活动主题如何策
2017-12-28
[龚泓润]新零售N6业绩倍增战神特训营
课程背景: Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家! ―――――― 阿里巴巴公司马云 1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍? 2.为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却
2014-10-25
[龚泓润]销售团队目标管理和绩效考核
课程背景: 企业管理的主线是目标管理,而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队,如何有效实施目标管理和绩效考核,直接决定了销售团队的执行力、工作激情和达成目标的结果。 销售团队普遍存在以下问题:业绩集中在某个人身上,缺乏全面目标管理的推进;员工目标定的高,却无法执行下去,执行力缺失;销售人员流失大,重要原因是绩效考核机制的滞后,造成“不公平”等因素使然…。 课程目标: 1、企业完善
2014-10-22
[龚泓润]《如何打造狼性团队》
《如何打造狼性团队》培训提纲 【管理培训专家 龚泓润】 【培训目的】 1、剖析“什么是团队”? 2、“团伙”和“团队”的区别? 3、狼性团队的特质? 4、狼性团队的狼王是怎样炼成的? 5、狼王是怎样打造狼性团队的? 6、狼性团队如何学习,提升竞争力? 7、狼性团队如何顺应潮流,不断改造升级? 【课程导读】 ? 我们为什么要学习? 你可以拒绝学习,但是你的竞争对手不会。 ——杰克· 韦尔奇 ? 我们
2014-08-09
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