《工业工程IE，7大手法》 ——生产管理专家 凡耀胜老师主讲—— 【课程对象】：企业中高层干部，工程技术，班组长，生产管理，品质等 【课程时间】：实战版2
【课程对象】 ： 企业全体员工【课程时间】 ：实战版1天 【课程收益】 ：1、提升员工的沟通技巧2、加强员工的沟通能力3、掌握沟通方法4、找到上下级实际沟通方法和技巧5、如何减少沟通障碍6、达成工作共
本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训练，通过培
《项目管理训练》课程大纲 ——凡耀胜老师主讲—— 项目管理是一项系统思考的思维，项目成功标准是让项目干系人满意，项目的决策，决定项目的成败，成功的项目在论证决策阶段花很大的时间。 项目管
《精益改善项目和管理训练》-----凡耀胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益生产管理改善，项目管
本课程是结合锦兴国际控股公司，普源公司，胜美达等公司，通过实际人力资源管理和生产效率改善目标管理，项目推行，工资改革，领导支持等，主导人力资源管理和生产效率改善的基础上，总结、开发出来的讲义，也是许多
本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上，总结、开发出来的讲义，也是许多领导
《服务营销 ----市场第一》——凡耀胜老师主讲—— 现在市场中，从卖方市场到买方市场，到信息化，网络化时代，做好服务是我们争取客户的方法。如何面对客户管理，做好客户服务，传递价值，做到人无我有，人有
《计件工资改革和咨询训练》 ——凡耀胜老师主讲—— 本课程可以培训，也可以为企业咨询。 计件工资是工程技术和人力资源管理结合的一套方法，首先要有工程技术的支持，其实要人力资源管理的专业知识，还要把工程
《精益营销提升训练》 ——凡耀胜老师主讲— 【课程对象】： 公司中高层管理人员，营销人员，相关职员 【课程时间】：实战版1天【课程收益】 ： 1、 理解精益营销的意义2、 为什么要推行精益营销3、 精
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