导读昨天管理智慧发了《滴滴CEO程维：努力到无路可走，上天就会给你一扇窗》（没看的出门左转，查看历史文章），包老师看后在私塾会上做了点评，本文是点评节选，以飨众读者。文/包政（管理智慧首席理论架构师、
先从案例说起案例一：A公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门编制五人，每天研究战略管理新理论，并制定了五年愿景和发展规划，但是这个规划完全停留在宏观层面，根本没有实
小编觉得手机是“碎片时间杀手！” 比如等人的时候，我会拿出手机刷朋友圈； 比如坐地铁的时候，我会拿出手机背单词或看电子书； 比如上厕所的时候，我会拿出手机看新闻； 我们似乎渐渐忘了，当手机这个东西出
1、不值得定律 不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷
管理如今的位置有些尴尬，一方面，管理者们对管理知识表现出了过分的热衷，各种管理培训班办得红红火火，而另一方面，在许多企业内部，管理却又经常成为一个容易被忽视的环节，管理的好坏与否更多体现在人的素质上
先说第一个人 他叫张朝南，乡村教师，朴实敦厚，典型的山里汉子。他有太多的事迹可以让那一方人永远记住他，为了二十几个学生能顺利上学读书，他变卖了所有的家当，住在学校里，苦苦地支撑着几个村唯一的小学。 作
你已经大学毕业了，找到一份属于自己的工作，悠闲的校园生活被紧张的职场打拼所代替，“断乳期”的你，面临着巨大的角色转换压力。缺乏心理承受力、缺少变通力等问题已成为不少刚工作大学生的通病。通病一：雾里看花
一个较有讽刺意味的故事：同一个问题问三个人，一个中国人，一个德国人，一个瑞士人，“如果有一块金属你会做成什么？”中国人：或许可以做把镰刀或是铁锹吧！德国人：可以做个机器零件！瑞士人：可以做出精密部件
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