赵国军网站_赵国军博客

赵国军 认证讲师
绩效管理︱薪酬管理︱人力资源管理,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
http://zhaoguojun.jiangshi.org收藏讲师购买讲师服务

扫一扫联系讲师

赵国军:百度,腾讯,阿里巴巴的级别、薪酬和晋升标准

关键词:[非人力管理] 浏览:4652 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 互联网圈有这么一句话:
    百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。
    那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?
    下面进入正题,先谈谈腾讯的体系
    首先是腾讯。
    1、职级
    腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6
    同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:
    产品/项目通道,简称P
    技术通道,简称T
    市场通道,简称M
    职能通道,简称S
    T族为例,分别为:
    T1:助理工程师(一般为校招新人)
    T2:工程师
    T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+p7(能力强可能到p7
    T4:专家工程师
    T5:科学家
    T6:首席科学家
    目前全腾讯貌似就一个T6.
    每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件
    其他线也是这样
    T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级
    腾讯内部是按级别划分的从T1T6。每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1base 2w+T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up500%+
    O(_)O~这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬(_)
    暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。
    T5+base薪酬在600w~800w/
    2、晋升
    腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 T3T3T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。
    有的小伙伴做了34年的2-3 升不上去啊。
    3、薪水:
    腾讯薪资架构:12+1+1=14
    年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月
    人才流动的可能:
    在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。
    在北京:人数不少,不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少,
    在成都,大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。
    对了,提到挖人,大家别误会,我们人人猎不是猎头,我们做的是一款互联网产品www.renrenlie.com悬赏招聘平台,有专业求职体验师提供全程引导服务,自荐成功的话,入职还能拿一笔悬赏奖金
    人才结构:
    腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。
    大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高。
    在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗。
    在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了。
    在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了。
    接下来是  阿里:
    阿里的职称是这么评价的,大部分都归纳在P序列   ,你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家
    一般到P3为助理
    P4=专员
    P5=资深专员
    P6=高级专员(也可能是高级资深)
    P7=专家
    P8=资深专家(架构师)
    P9=高级专家(资深架构师)
    P10=研究员
    P11=高级研究员
    P12=科学家
    P13=首席科学家
    P14=马云
    同时对应P级还有一套管理层的机制在:
    M1=P6 主管
    M2=P7 经理
    M3=P8 资深经理
    M4 =P9 总监
    M5= P10 资深总监
    M6 =P11 副总裁
    M7=P12 资深副总裁
    M8=P13 子公司CEO 或集团其他O
    M9=P14 陆兆禧(前马云)
    在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级。
    在阿里只有P6M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如:B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到)
    晋升体系:
    晋升很简单:
    1.晋升资格:上年度KPI3.75
    2.主管提名,一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你
    3.晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】
    3.晋升委员会投票
    P5P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6P7我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
    薪水:
    ?阿里薪资结构:一般是12+1+3=16
    ?年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月
    ?股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%4年能全部拿完
    最后谈谈百度:
    1. 百度级别:
    百度的级别架构分成四条线,
    技术序列 T:  T3 - T11  (一般对应阿里高一级序列,如:百度T3=阿里P4T5/T6属于部门骨干,非常抢手,人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列)
    产品运营序列 P:  p3-P11 (产品和运营岗,对应阿里高1-1.5级序列  百度p3=阿里P4-P5之间)
    后勤支持部门 S : S3-S11  (主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难)
    管理序列M: M1-M5 (每一级又分为2个子级M1AM1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李明远是M3.2,以前的汤和松都是这个级别,李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入E——star,类似于阿里的合伙人会议,属于最高战略决策层。
    2. 薪资结构:
    月薪*14.612+0.6+2,其他岗位月薪*14
    ?T5以上为关键岗位,另外有股票、期权
    ?T5T6占比最大的级别,T8T9占比最小
    ?级别越高,每档之间的宽幅越大
    晋升体系,
    基本上应届毕业生应该就是T3,但是内部晋升非常激烈,这个可以理解,公司那么大,部门和部门之间有业务竞争,那肯定也有人才竞争。
    通常应届毕业生入职1年左右能升到T4,但如果你的部门业务足够核心,或许1年就可以了。3年升T5
    从目前百度的情况来看,核心工程师集中在T5/6,但是从5/67是非常艰难的过程
    百度是很唯KPI至上的,其次部门很核心,再次老大话语权比较高,相对晋升容易些。
    一般情况是分2种:
    1.自己提名,当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;
    2.主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了,。
    P.S.如果你能升到T7,基本上是TL的级别,写代码/直接做业务的时间就很少了。
    来源:网络
    企业管理经验

    服务通道 拨打咨询电话

    顶部 电脑版

    水木hr361人力资源管理网

企业会员在线交易流程