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赵国军 认证讲师
绩效管理︱薪酬管理︱人力资源管理,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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赵国军:【标杆研究】BAT的职位、等级及晋升标准之阿里巴巴 

关键词:[非人力管理] 浏览:3053 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 【标杆研究】BAT的职位、等级及晋升标准之阿里巴巴

    2015-09-09 水木知行人力资源 水木知行人力资源


    1阿里职级

    阿里的职称是这么评价的,两条线。一条是技术,一条是行政管理。技术是P级,从P1到P14。行政管理是M级,从M1到M9。两条职级相互对应。

    一般到P3为助理,

    P4=专员

    P5=资深专员

    P6=高级专员(也可能是高级资深)

    P7=专家

    P8=资深专家(架构师)

    P9=高级专家(资深架构师)

    P10=研究员

    P11=高级研究员

    P12=科学家

    P13=首席科学家

    P14=马云

    同时对应P级还有一套管理层的机制在:

    M1=P6 主管

    M2=P7 经理

    M3=P8 资深经理

    M4 =P9 总监

    M5= P10 资深总监

    M6 =P11 副总裁

    M7=P12 资深副总裁

    M8=P13 子公司CEO 或集团其他O

    M9=P14 陆兆禧(前马云)

    在阿里只有P6M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如:B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。


    2晋升

    晋升很简单:

    ①晋升资格:上年度KPI3.75

    ②主管提名,一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你

    ③晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】

    ④晋升委员会投票

    P5P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6P7我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。


    3薪水

    ①阿里薪资结构:一般是12+1+3=16

    ②年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月

    ③股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%4年能全部拿完



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