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赵国军 2017年度中国500强讲师
绩效管理︱薪酬管理︱人力资源管理,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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赵国军:2017年第5期薪酬设计实战训练营

关键词:[人力资源] [薪酬管理] [绩效管理] [非人力管理] [项目管理] 浏览:2633 发布日期:2017-09-13 网页收藏

  • 2017年9月9、10日第五期薪酬设计实战训练营

    地址:北京

    授课教师:赵国军


    课程收获


    1.用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献!


    (1)有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系;


    (2)有助于合理制定薪酬策略,加强薪酬预算、强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常管理工作!


    2.掌握薪酬设计有关理念、工具、方法和技巧,薪酬设计不再难!


    (1)选择根据能力付酬机制还是根据岗位付酬机制,如何实现员工和组织共同发展?


    (2)如何设计科学合理的薪酬体系,实现薪酬的激励作用和公平目标?


    (3)员工收入如何与组织绩效、个人绩效紧密联系起来,充分调动员工的积极性,使员工与组织休戚与共?


    (4)如何加强薪酬成本管理工作,使人力资本创造更大价值?


    (5)如何制定薪酬策略及薪酬调整机制,使骨干员工队伍保持稳定并获得足够的薪酬晋级空间?


    (6)如何权衡股东、高级管理者以及普通员工的利益关系,使所有利益相关者实现多赢局面。


    3.获得众多薪酬设计资料,拿过来就可用!


    (1)工作分析有关资料


    (2)岗位说明书模版


    (3)薪酬设计模版表格


    (4)对比法岗位评价资料


    (5)薪酬调查有关资料