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薪酬绩效实战落地专家,著有《薪酬设计与绩效考核全案》
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授课对象:企业中层管理干部、企业人力资源管理人员解决问题:硬技能、软技能同步提升,增强管理者应对复杂问题的能力,培育管理者通过创新来引领工作的能力授课时间:2天(12学时)课程大纲:2种技能+4个模块
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