企业的竞争，最终都是人才的竞争、团队的竞争，人才战略始终是企业的第一战略。而人才的背后，是企业需要有一套系统化的管理体系、激励机制来规范团队管理，推动绩效提升，实现企业可持续发展。 2022年2月2
一年之计在于前一个冬天。 岁末年初，又到了每个企业年度总结与新年计划的时候了。企业经营的过程，本身就是一个PDCA不断循环的过程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,计
2021年12月9日，《商业评论》2021商业评论管理行动力峰会在上海龙之梦万丽酒店隆重举行。本次峰会以“重燃”为主题，旨在探讨后疫情时代，企业发展的新思维、新模式、新组织、新举措，帮助企业在后疫情
目标完不成？工作没效率？ 【皖江夜读】工作日志来帮你！ 又是一年底，转眼间2021年就要过去了，比总结过去更重要的是面向未来，如何在岁末年初规划好新一年的目标，制定好具体计划并落实分解，是我们每一个
绩效管理是企业管理非常重要的组成部分，某种意义上来说，企业管理的本质就是绩效管理。根据公司的发展战略，通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明努力方向，提升个人、部门和组织的绩
近两年，随着内外部环境的不断变化以及新冠疫情交织叠加，企业经营也面临着越来越多的不确定性。在新的、巨变的市场环境下，企业如何专项升级，实现可持续发展，如何有一支强大的团队来支撑企业行稳致远，是企业经
现代管理之父彼得.德鲁克曾经说过，企业的目的只有一个，就是创造顾客，所以企业也只有两个基本功能：市场营销和创新。而要想企业的市场营销工作真正有效，一定要有一套系统化的打法，而不是碎片化的营销动作，要
2021年8月25--26日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应江西省上饶市台办以及上饶某台资企业的邀请，来到该企业进行走访调研，江西上饶市台办周少华主任、客户企业总经理、相关分管部门的各
近日，理践咨询从客户处获悉，客户企业喜获“宁波市科技型中小企业”荣誉称号。 近年来，客户公司不断自主创新，加大自主研发力度、持续增加研发费用投入，扩大研发人员队伍，并取得了很好的效果，推出的多款产品
在如今数字化时代，企业从供应端、市场端到需求端都发生了巨大的变化，产业重构、组织协同，以过往传统的经营管理方式来治理当下的企业，显然已经不能满足企业面向未来的发展需求。传统企业如何紧跟数字化发展趋势
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