2022年10月20-21日，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到浙江“新享荟-三余学堂”，为新享荟浙江大区的成员企业进行“中层干部核心能力提升”方面专题分享。 因Y情的原因，原本线下现场分
2022年10月19--20日，企业绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业2022年第三季度营销总结会，并以“向上管理”为主题，为公司全体营销人员
企业发展，短期看营销、中期看产品、长期看管理。 对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本。 2022年9月21日，理践咨询绩效提升
时代发展日新月异。 近年以来，随着互联网的快速发展，以及内外部环境的剧烈变化，给当下的企业经营管理提出了更高的要求。市场竞争日趋激烈、用户需求不断变化、产品不断迭代、经营成本不断上升、新生代员工如何
这两年，随着内外部环境的变化，加上新冠疫情叠加，企业经营面临更多的不确定性。 如何在不确定性当中找到自身企业的确定性，如何实现绩效提升、目标突破，如何让企业突出重围、逆势增长，并且保持企业的可持续发
互联网的不断发展，以及疫情叠加，企业的办公方式、工作沟通方式也发生了很大变化，远程办公不断普及，远程协同更加高效。 为进一步做好客户公司的绩效提升项目辅导，有效解决客户公司各分公司之间人员统一集中难
后疫情时代，企业管理咨询和教育培训行业如何突围，个人职场如何突破，是我们相关从业人员以及职场所有人都需要思考的课题。 强强联合、优势互补、聚合发展。 2022年6月，“2022全国礼仪教育线上直播大
企业的竞争，最终都是人才的竞争、团队的竞争，人才战略始终是企业的第一战略。而人才的背后，是企业需要有一套系统化的管理体系、激励机制来规范团队管理，推动绩效提升，实现企业可持续发展。 2022年2月2
一年之计在于前一个冬天。 岁末年初，又到了每个企业年度总结与新年计划的时候了。企业经营的过程，本身就是一个PDCA不断循环的过程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,计
2021年12月9日，《商业评论》2021商业评论管理行动力峰会在上海龙之梦万丽酒店隆重举行。本次峰会以“重燃”为主题，旨在探讨后疫情时代，企业发展的新思维、新模式、新组织、新举措，帮助企业在后疫情
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