李骐,李骐讲师,李骐联系方式,李骐培训师-【中华讲师网】
通用管理和项目管理讲师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
李骐:什么是领导力?需要了解的看过来
2020-07-08 1897

什么是领导力呢?

领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。

领导力的研究就是在这些关于领导的研究基础上应运而生,要弄明白什么是领导力,首先要清楚的是:什么是领导?

领导不是职务地位,也不是少数人具有的特权专利,而是一种积极互动的目的明确的动力。通俗地讲,领导就是引导团队成员去实现目标的过程,主要包括以下几个方面:

教练模式:主要给团队成员起一个引导的作用

团队组成:软技能来维持团队中的各种问题

一直目标:使团队形成统一的战略目标并和企业的目标契合

管理过程:涉及到战略实施中的执行,以目标为导向的组织变革和组织创新。

因此,作为优秀的领导者,就需要具备以上的能力,包括:指引、软技能、目标管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力。

那领导力有包括什么呢?

1、高效沟通

2、谈判技巧

3、团队建设

4、绩效辅导

所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,每个团队成员都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着一致的目标前进,从而构成一个高效系统,系统有以下几个要素:

领导者的特性和软技能,员工的主观主动性,双方的沟通,企业目标的制定以及实现。

系统是否正常取决于各要素能否协调地发展。而协调发展的关键就在于领导者和其他成员之间的互动,能否使领导行为双方互动形成统一的认识,情感和行为活动,是领导力正确发挥的必要条件。

领导力又可以分为两个层面:一是组织的领导力,即组织作为一个整体,对其他组织和个人的影响力。这个层面的领导力涉及组织的文化、战略及执行力等。二是个体领导力,对于企业来讲,就是企业各级管理者和领导者的领导力。

组织领导力的基础是个体的领导力,如何突破和提升领导力,如何由一个领导自己的人成为一个领导他人的人,再成为一个卓越的领导者,是当前面临的迫切需要解决的问题。

领导就是“给组织带来愿景,并带来实现愿景的能力。”


全部评论 (1)
李骐

李骐

2020-07-10 10:27

添加VX:Q158357429,免费领取项目管理相关资料!


Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师