李强
李强 2018年度中国200强讲师
销售培训专家
459
全站排名
9
鲜花数量
2019-05-05 1969
对象
总经理、职业经理人、运营总监、部门经理
目的
提升领导力、最高层经营战略有效落地、有效推动公司变革、平衡各部门资源、调动员工积极性
内容

领导力的定义

· 什么是领导力?

· 领导力模型

· 领导者带领团队的八大行为


自我领导力

· 自我意识,自我管理和激励

· 培养和发展员工

· 培养一线员工

· 激励员工

· 团队文化建设

· 绩效管理

领导组织

· 建立切合实际愿景

· 建立有效组织架构,整合资源

· 提升影响力

· 情绪成熟度及感情强度

· 回弹力

· 敏捷学习力,FIRST模式

· 工作生活平衡

· 建立强大内心



领导和发展员工

· 发展员工的意义:过去的成功靠自己,将来的成功靠团队

· 员工能力发展提升模型

· 领导变革

· 有效谈判与建设性争论

· 有效沟通

· 积极推销自己

· 管理老板

· 有效执行

怎样提升领导力

· 领导力只能学,不能教

· 勇于接受新的挑战

· 勇于面对错误失败,而不言放弃

· 自我反思,敢于面对问题及答案

· 知行合一


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