2019年黄梓博老师在江苏泰州，在中海油气（泰州）石化有限公司混合改制期，对参与改制的三家企业高层管理干部进行了两天的《打造高效团队凝聚力》课程培训。帮助企业高层在改制过程中目标一致，团结凝聚，力出
2019年6月黄梓博老师在山东临沂为百亿业绩的企业史丹利集团股份公司的400位中高层管理者带来《管理者核心技能提升》课程培训。集团总裁点评说：“五六年没有听到过这么好的课程了，干货多实用，对企业帮助
2018年12月25日，黄梓博老师在国家电网湖南长沙培训中心《360度打造团队职业化》课程培训。
团队负责人除了有以身作则，做执行的表率和榜样，这样才能让政令畅通，从而上行下效，带动整个团队达到高效执行，还要做到坚持四定法则 ；就是执行要定目标，定责任，定标准，定考核。2018年12月22~23
2018年11月4日，黄梓博老师在武汉光谷中小企业科技创新协会大讲堂，我企业家会员们讲《领导与管理技能提升》培训课程。
2018年11月1日，黄梓博老师在广东湛江，为中石化的中层及骨干进行了两天的《中层管理技能提升》培训。管理课程设计，要从学员的需求出发，他们都是带着目的来学习的，培训内容应从他们工作中遇到的实际问题
2018年10月23日，黄梓博老师在湖北省交通投资集团总部为湖北楚天高速公路2018年度内部培训师进行培训。
2018年10月19~20日，黄梓博老师在东风集团车轮公司为MBA精品培训班讲授《领导艺术》课程，该课程由十堰、襄阳和随州公司的学员们通过视频同步进行。作为领导在工作中把握事物的发展规律，是在行为的
2018年10月17~18日，黄梓博老师在湖南长沙明园蜂业集团为中高层管理人员进行《执行力》培训。执行，说到底就是怎样去做，并且怎样才能做得更好，执行，既是老板的要求，也是员工条自身执行能力的途径。
2018年9月10日，黄梓博老师在湖北省武汉市为湖北烟草武汉卷烟厂的高层管理进行《高效执行力》培训。
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