黄红发:技术骨干职业生涯规划

关键词:[人力资源] [非人力管理] [职业规划] [职业素养] 浏览:2273 发布日期:2017-09-25 网页收藏

  • 课程对象

    中层干部、技术骨干
  • 课程目的

    1.指导学员准确评价自身特点和强项,以既有的成就为基础,确立人生的方向; 2.帮助学员重新认识自身的价值,实现自我价值的不断提升和超越,增强职业竞争力; 3.帮助学员科学的规划,将事业与生活和谐地联系起来,经营更美好人生,呈现价值。
  • 课程内容

    技术骨干职业生涯规划

    主讲:黄红发

    【课程背景】

    产品是设计出来的,品质是习惯出来的,同样人生之路也是先通过设计与习惯修炼而成。我们认为,职业规划是迈入成功的第一个规划,也是人生规划当中最核心的规划。

    职业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分的体现,间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。因此,做好职业生涯的规划,对每个人来说都是十分重要的,它关乎个人的成与败。

    职业生涯规划的目的,决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去找到一份工作,而更重要的是,帮助一个人真正了解自己,认识自己,成就自己!进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,设计出符合自己特点的、合理而又可行的职业生涯发展方向。

    【课程收益】

    1.指导学员准确评价自身特点和强项,以既有的成就为基础,确立人生的方向;

    2.帮助学员重新认识自身的价值,实现自我价值的不断提升和超越,增强职业竞争力;

    3.帮助学员科学的规划,将事业与生活和谐地联系起来,经营更美好人生,呈现价值。

    【授课对象】

    中层干部、技术骨干

    【课程时长】

        2天(6小时/天)

    【授课方式】

    讲授、演练、分享、案例

    【课程大纲】

    第一讲、职业生涯规划的基本概念

    1.职业生涯的概念

    2.萨柏的职业生涯图

    3.职业规划的关键词

    4.内职业规划与外职业规划

    5.职业生涯的概述

    5.1什么是职业?

    5.2什么是职业生涯?

    5.3什么是职业生涯规划?

    6.职业生涯规划的意义

    第二讲、自我探索与生涯目标

    1.自我探索检视与反思

    2.生命线示例

    3.职业定位三因素

    4.目标分解原则

    5.目标分解剥洋葱法的运用

    6.行动度量法的动作

    练习:生命线

    第三讲、职业锚的认识与运用

    1.职业兴趣理论

    2.MBTI认知与解析

    3.职业锚解析

    4.职业与气质的分析

    5.职业性格培养的方法路径

    互动:MBTI测试解读(学员需提前进行测试)

    第四讲、中层职业规划的心理坎

    1.中层/技术人员职业发展的外部危机分析

    2.中层/技术人员职业发展的内在危机分析

    3.中层/技术人员职业心态分析

    4.中层/技术人员职业心态的突围之路

    5.中层/技术人员职业价值的优化

    互动:中层的心态与职业发展

    案例:5年的技术中层的如何跳跃

    第五讲、制定专属的自我职业生涯规划

    1.规划与实施的条件

    2.职业生涯规划的六大原则

    3.职业生涯规划规划的系统思路

    4.职业生涯规划三字诀

    5.职业生涯设计的取向

    6.职业生涯的职责划分

    练习:制度自我的职业生涯规划

    第六讲、如何做好自己的CEO

    1.员工职业发展的4个通道

    2.职业平台的视野与心境

    3.机遇应如何把握

    4.新职业平台的磁场如何再平衡

    5.职业成功在于坚持

    6.反馈修正,跟踪管理你的职业生涯规划

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