孟凡奎网站_孟凡奎博客

孟凡奎 认证讲师
人力资源管理专家
http://mengfankui.jiangshi.org收藏讲师购买讲师服务

扫一扫联系讲师

孟凡奎:如何解决员工离职、调槽问题

关键词:[团队建设] 浏览:3164 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 1、 指派招聘主管了解部门情况,分析原因,拟定问题解决方案

    2、 建立长效留人机制

    (1)加强企业社会形象宣传,吸引人才

    (2)给有才华有能力的员工有效授权,委以重任,留住人才

    (3)培养有潜质员工,让员工感受到工作的成就感

    (4)营造尊重人才的良好企业文化

    (5)建立企业人才梯队计划

    3、与离职员工面谈,了解离职原因。对离职作出快速反应,留住高级人才。

    4、与离职员工所在部门主管面谈,了解其离职原因,调查事实真相,做出相应处理,并建立员工申诉通道

    5、从战略角度制订相应的人力资源规划,进行岗位分析,做好人岗匹配

    6、分析员工是功能性离职还是失能性离职,做出相应安排

    7、对骨干与管理人员离职,代表公司感谢他们做出的贡献,消除负面影响

    8、建立员工沟通平台

    9、撰写分析报告,分析教训,总结经验

    10、采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响         

企业会员在线交易流程