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5S、安全、TPM、TnPM
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5S、安全、TPM、TnPM

贵州,贵阳 40 ~ 50 岁
5S管理基础 5S管理基础与务实 企业安全管理 精细化管理务实 TPM应用 非财务的成本管理
¥20000 元/天
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70年代出生在贵州省黔东南的一个县份农村,03年毕业于贵州工业大学,工学学士、管理学学士,在原贵州贵州某国有大型公司从事多年管理,工程师,主管,企业首席内训师,TS16949-2009内审员,TTT国际职业培训师,贵州省侗学研究会理事;曾先后在质量管理上多次获得贵阳市、贵州省、化工部和国优奖多次;从原公司离职之后,先后从职贵州某装饰有限公司总经理,贵州某集团任副总经理顾问等,个人对6S管理、TPM管理、TnPM管理、企业文化、团队创新管理、安全管理以及非财务人员的成本管理等均有较深入研究,现专司职于教育、培训工作。
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[龙辰]6S管理基础与务实
课题:6S管理基础与务实课纲主要内容:第一部分:现场管理诊断 一、 寻找企业的竞争支点 二、 现场个人的感觉 三、 不良现象造成的浪费 四、 不良诊断 五、 处治方剂 六、 处方成分第二部分:6S管理基础 一、 整理( Seiri ) 1、整理的含义及目的 2、整理的要领 3、整理的着眼点 4、整理的内容 5、整理判断基准的构建 二、整顿( Seiton ) 1、整顿的含义及目的 2、整顿的重要
2015-08-25
[龙辰]6S管理基础
课题:6S管理基础课纲基本基本:第一部分:现场管理诊断一、 寻找企业竞争支点二、 现场给人的感觉三、 不良现象造成的浪费四、 不良现象诊断(一/二)五、 处治方剂六、 处方成分第二部分:6S管理基础一、 整理( Seiri )1、 整理的含义及目的2、 整理的要领3、 整理的着眼点二、 整顿( SEITON )1、 整顿的含义即目的2、 整顿的重要性3、 推行要领——五定标识4、 整顿的着眼点三、
2015-08-24
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