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房地产行业开启了一个从“高增长”到“保利润”的新时代,“冰与火”共存的“青铜或黑铁”的新时代。开发项目需要更精细化的“融—投—管—退”管理:如何能实现项目开发风险早识别?如何提升项目开发利润?如何提
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学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具,发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分析具体的财务数据,发掘企业经营风险;并结合企业未来发展计划于业务开展,为企业决策和管理提供有力的财
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人性并不善—-企业内控要实战!现金雷不断-企业内控要实战!课程旨在帮助企业识别新背景下企业的风险点、关键控制点以及控制措施,优化内部控制工具与方法,推动房企内控及风险管理体系的不断优化,有力支撑企业
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企业老板CEO只有掌握财权,运用财税数据去做经营决策,才能得心应手运筹帷幄。那么如何才能补上“财税管控”这堂管理必修课呢?企业经营管理中涉及的财务重要方面,包括财务结构、财务预算、财务分配、财务决策
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