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房地产开发企业有土地的取得、规划与设计、开发与建设、组织销售、竣工与清盘等业务进行等税务阶段:如何选择开发的产品与类型?各种土地拓展与拿地方式对税务有何影响?建设成本与费用如何扣除?如何加计扣除?利息
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央行、住建部、银保监会等对房企的资金监测和融资管理制定了“三道红线”;后央行、银保监会又《通知》对银行设置了两道红线,至此地产行业进入了“五道红线”监管时代。 本课程通过对“3+2=5道红线”指标进行
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《房企如何提升项目自有资金年化回报率?》第二次网课:一个核心、三升一降、三者平衡、四大保证、四大路径......简简单单、清清楚楚、明明白白
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《建筑安装企业全过程税务筹划操作实务与风险应对策略》课程共11章节,许愿老师将带领学员们直面建筑安装业财税疑难问题,侧重实务操作与案例分析,针对企业实践中出现的新问题予以解决,强化与企业的工程造价管理
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许愿老师结合华夏幸福的10年财务报表,理出华夏幸福的“问题根源”,也是其他房地产开发企业的“前车之鉴”.......第一、 华夏幸福之“资金能力”分析--偿债角度;第二、 华夏幸福之“营运能力”分析-
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对于项目如何合理核算项目成本,从而确定项目的标价?如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点?如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期?课程创造性
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建筑施工企业能否约定并扣除由挂靠人承担的项目税费如何处理? 建设(发包)方的工程欠款怎么计算利息? “实际施工人”是否享有建设工程价款优先受偿权? 施工合同对计价方式约定不明时的“市场价与定额价”之争
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对于项目如何合理核算项目成本,从而确定项目的标价?如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点?如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期?课程创造性
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房地产开发大运营管理体系的“核心”是什么?是ROE?ROIC?IRR?还是资金回正时间?都不全面。那是什么呢?项目自有资金年化回报率。房地产开发大运营管理体系是基于项目自有资金年化回报率指标,关注利润
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金税三期以软件系统测评分析、预警评估、风险推送的稽查新模式,多证合一、税收实名制认证、国地税联合稽查、一案双查、双摇号稽查制度、警税协作、纪税协作等税收新措施,以及税务稽查总局的稽查指令等重点稽查对象
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