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许愿
财务&税务&资本&金融“四栖”实战专家
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许愿:许愿老师的江西能投集团《企业非财管理者之财务思维构建暨能力提升》课程圆满结束

关键词:[企业、非财管理、财务思维构建] 浏览:2223 发布日期:2017-09-23 网页收藏

  • 【课程收益】:

    经济新常态下成本持续上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,企业如何转变经营观念?如何从追求规模转变到追求效益?如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?关乎企业的基业长青问题,管理层需深刻理解与掌握财务管理,通过财务管理的思维为企业降本增效。

    《企业非财管控者之财务思维构建暨能力提升》课程,创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融合在一起:通过案例教学,为学员快速提升财务能力,透彻理解财务报表要素,深入浅出分析财务报表;强化财务管理思维,强化现金流管控,建立清晰的成本及运营控制意识;加强战略协同,强化预算抓手,为主要运营控制与战略执行工具,帮助企业高管学员全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析等;透彻理解企业财务经营状况,贯穿企业全价值链经营活动实施管理,快速提升企业利润,搭建起立体企业财税管理思维,确保公司经营管理目标的实现。

    【培训对象】:

    企业董事长、总裁、副总、总监、中高管及财务经理等


    【培训时间】:

    1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )


    【主讲老师】:

    许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)


    【课程大纲】:

    引子(含案例)

    (穿插 :不同企业3年财务运营指标,进行三次小组讨论,三轮小组分别上台分享企业财务管理与利润模式)

    第一章 企业高管要具备的财务战略思维-建立财务思维

    一、企业集团管理层的责任是什么?

    二、企业在运营层面如何挖掘价值的驱动因素?

    三、企业价值战略与财务管理的关系是什么?

    四、企业如何才能做到投资回报率最大化?

    五、企业财务运营管理的实质是什么?

    六、企业非财务高管应该掌握哪些财务工具?

    第二章  透析企业财务报告发掘企业利润增长点-发掘企业利润

    第一节、 新常态下如何把握企业的运作方向

    一、各部门工作经营报表中如何反映板块经营的结果?

    二、财务的语言如何架起区域各部门畅通无阻的通道?

    三、财务数据如何为各部门进行方向性指导性的贴心服务?

    第二节、 认识大数据下公司财务管理信息的缩影

    一、资产负债表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系呢?

    二、利润表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系呢?

    三、现金流量表自身数据与利润模式有哪些钩稽关系?

    第三节、 透过财务报表与外部信息的关联发掘企业的利润增长点

    一、利润表与资产负责表之间的利润有哪些增长关系呢?

    二、现金流量表与资产负债表的利润变现是什么关系呢?

    三、如何理顺三大财务报表发现隐藏的利润增长关系呢?

    第四节、 企业如何以不变应万变进行管理利润数据

    一、企业的现金流与利润之间的有哪些密切关系?

    二、当企业有利润无现金的财务运营管理重点是什么?

    三、当企业有现金无利润的财务运营管理重点是什么?

    四、当企业无利润无现金的财务运营管理重点又是什么?

    第三章  深刻理解企业财务报表快速抓住财务管理-抓住利润盲点

    第一节、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少”?

    一、为何说资产负债表就是几块“砖”呢?

    二、资产负债表就是各部门资源的分配结果吗?

    三、报表上密密麻麻的财务数字与部门有什么关系呢?

    四、如何从公司财务管理的角度重新审视资产负债表呢?

    五、各部门经营的结果形成的财务结构有哪些风险呢?

    第二节、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好”?

    一、利润产生的过程与形成的原因是什么呢?

    二、各项成本与费用对利润的多少是如何影响的呢?

    三、税收对利润会产生重大的影响吗?

    四、日常的营运管理对利润产生哪些影响呢?

    第三节、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多”?

    一、企业现金流有哪三大形成来源呢?

    二、战略构想如何对企业现金流产生影响的?

    三、如何对企业现金与利润之间的进行权衡利弊?

    四、如何避免企业“利润丰厚却现金短缺腰包无货”呢?

    小结:三张财务报表对财务运营管理的帮助秘诀

    第四章  信息爆炸时代下的企业财务数据的使用价值-利用数据价值

    第一节 财务的分析揭示企业是如何进行盈利的

    一、你需要关注那些财务比率分析指标呢?

    二、财务比率分析对管理有哪些作用呢?

    三、企业财务决策如何做与风险如何识别呢?

    四、企业可供选择的财务KPI指标有哪些呢?

    五、企业如何能长期保持持续增长的盈利呢?

    第二节、如何加强“自我修炼”能力:营运能力的分析与管理

    一、如何对流动资产的营运能力分析与管理呢?

    二、如何对固定资产的营运能力分析与管理呢?

    三、如何对总资产的营运能力分析与管理呢?

    穿插:小组第一次讨论财务运营管理与指标分析

    第三节、如何提升“但求回报”能力:销售能力的分析与管理

    一、营业成本之管理与能力的分析怎样做呢?

    二、管理费用之管理与能力的分析怎样做呢?

    三、销售费用之管理与能力的分析怎样做呢?

    四、财务费用之管理与能力的分析怎样做呢?

    第四节、如何增强“传宗接代”能力:盈利能力的分析与管理

    一、如何增强产品赚钱的能力与管理呢?

    二、如何提高企业赚钱的能力与管理呢?

    三、如何达成股东赚钱的能力与管理呢?

    四、在战略的层面上如何管理企业的盈利能力呢?

    五、在经营的层面上如何管理企业的盈利能力呢?

    六、在管理的层面上如何管理企业的盈利能力呢?

    穿插:小组第二次讨论财务运营管理与指标分析

    第五节、如何防止“超前消费”冲动:偿债能力分析与管理

    一、现金资产的比例管理重点及偿债能力如何管控呢?

    二、流动资产的比例管理重点及偿债能力如何管控呢?

    三、总资产的比率管理重点及偿债能力如何管控呢?

    四、企业全面预算与精细化管理如何掌控偿债能力呢?

    第六节、如何寻找“潜力股票”增长:发展能力分析与管理

    一、如何管理销售收入的增长速度体系发展能力呢?

    二、企业的资本积累能力管理与发展能力有哪些因果关系呢?

    穿插:小组第三次讨论与各小组第三轮上台总结性分享

    总结  财务报表分析在企业日常财务管理中的运用-提升企业价值

    一、企业考核中不同的财务指标如何运用

    二、如何改善企业经营活动提高企业价值

    三、企业资本运作如何促进企业价值提升


    后附:

    许愿老师介绍

    ---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师


    【个人信息】

    户口驻地:广州      手机:13826442727      QQ:1076296350

    微信:mayun18888    邮箱:xuda188@163.com  

    【资历阅历】

    ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师

    ◆25年在大型央企、集团公司,世界500强及制造业上市公司历任财经高管

    ◆马云(中国)财商实战研究院首席专家讲师咨询师

    ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师

    ◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师

    ◆国家税务总局税务专家库知名讲师

    ◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

    ◆中国十大优秀财税管理讲师

    ◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师(硕导)

    ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授

    ◆100多家企业财税资本落地辅导经验

    ◆5000多家财务非财务与资本培训经验

    ◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验

    ◆近20家上市公司(含新三板)财商辅导案例

    ◆近10家国企改革与城镇化辅导案例

    【工作经历】                          

    许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年,并有5家上市前筹备、上市过程及上市后(含挂牌新三板)管理等亲身经历,是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。

    许愿老师,在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划,国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长,并具有丰富的实战经验,是为数极少的实战咨询及落地专家。

    【授课风格】

    充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂

    【课程领域】

    财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域

    【品牌课程】

    系列01:财务分析管理类

    01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程

    01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程

    01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程

    01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程

    01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程

    01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程

    01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程

    01.09《企业财务分析与风险防范》课程

    01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程

    01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程

    01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程

    01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程

    01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程

    01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程

    01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程

    01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程

    0118《工程及作业概预算精确编制与实务处理》课程

    ……

    系列02:税务筹划与稽查应对类

    02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程

    02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》

    02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程

    02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程

    02.05《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

    02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程

    02.07《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

    02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程

    02.09《 最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程

    02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程

    02.11《2016最新税务热点政策解析与税务策划》课程

    ……

    系列03:投资金融股权类

    03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程

    03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程

    03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程

    03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程

    03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程

    03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程

    03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程

    03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程

    03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程

    03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程

    03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程

    03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程

    03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲

    03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程

    03.15 《股权转让与实务操作》课程

    03.16《商业银行的供应链金融实务》课程

    03.17《互联网+供应链金融》课程

    ……

    系列04:上市挂牌资本运作类

    04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程

    04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程

    04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程

    04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程

    04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程

    04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程

    04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程

    04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程

    04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程

    ……

    系列05:国企及其他类

    05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程

    05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程

    05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程

    05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程

    05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程

    05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程

    05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程

    05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程

    ……

    【咨询项目】

    ◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目

    ◆河南某金融投资公司(央企)收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目

    ◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目

    ◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目

    ◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目

    ◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目

    ◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目

    ◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目

    ◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目

    ◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目

    ………

    【授课企业】

    ●大型制造业、企业:

    长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、

    ●世界500强及知名外企:

    海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司

    ●大型国有企业/央企:

    中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司

    ●大学及总裁班:

    北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班

    ●其它行业协会:

    工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会\商会\会员企业累计10000多家企业100000人次

    【授后服务】

    课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

    【后附近照】