课程展开研讨成本管理各阶段重点与关键步骤，深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系；掌握高效成本管理从标文件编制、快速编制清单、快速准确评标、定标、合约规划、成本数据库的建立等多个环节探讨；掌握全面成本管理的操作和技术工具；成本问题诊断和成本居高不下的陷阱误区避免；案例独到分析，掌握降低成本的行动与方法。
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