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许愿:《粤港澳大湾区投资拿地价值分析与投资布局经验》
2018-03-10 2458
对象
房地产企业董事长、总经理、副总经理、财务部、战略发展部、投资拓展部、法务部、营销部、工程部、设计部、成本部等部门总经理及业务骨干成员
目的
粤港澳大湾区科技创新资源丰富,是重要的科技产业、金融服务业、航运物流和制造业中心,拥有完备的创新链、产业链和供应链,区域城市建设和地产开发均比较成熟,土地增值十分明显。在粤港澳大湾区发展的历史机遇下,房地产企业如何调整开发投资策略?审慎构思未来粤港澳大湾区时代发展的战略方向?并积极拓展区域土地市场?
内容

引子
第一节 看粤港澳大湾区投资的大趋势
一、人口与消费及其增长热.......图
二、区域经济增长变化&人均收入及就业带动

.......

第二节 看粤港澳大湾区投资的大格局
一、核心城市&重点城市及一般城市
二、城市角色&产业分.....变化识别
三、城市内部重点........区
四、房地产市场区域格局
五、从城市格局变化看政府.......

..........级热点区域+三级热点区域

.......

第三节  看粤港澳大湾区投资的大动作
一、政府行为模式识别&政府做了什么

二、开发投入行为识别&跟着项目资金走.......

........

第四节、品味粤港澳大湾区
一、大湾区城市群的主要特征
二、大湾区的驱动力.....
三、未来的六个趋势.......
四、大湾区城市群范围.....
五、大湾区城市群空间结构
六、房地产行业机遇.....
七、粤港澳大湾区城市.....构成
八、9+2特区的定位及.....小结

.............

第五节 掌握新形势下土地获取黄金法则
一、土地获取黄金思维下如何看大趋势&大区域&大格局及大动作

二、从土地财政城市运营看政.....需求的变化对土地市场意味着什么
三、从中心城市建设城市.....、土地拓展的新空间在哪里

...........

第六节 新模式下拿地关键与工作要义把握
一、政企双方思维升级&如..........

..........拿地成为新潮流&为何联合拿地

三、企业与政府联姻增加地块锁定效应”&如何满足各方利益诉求

案例: 产业新城+X业务模式.

四、前期介入和政府签协议后走正常招.......序定向获得

案例:住宅开发和工业园区开发资金运作周期形成长短互补

四、核心资源如何企业内部自身.....能力
五、方案提报&策划+规划方案(成套方案)解析.....

.........

第七节 新模式下房地产企业拿地方案与架构解析
一、产业体系+空间规划+项目布局.....
二、分期建设目标与空间推进时序.....
三、启动区选择方案.....
四、投资估算与经济效益评估..
案例:xx某文创产业园项目....

五、企业主体包装&主体资源体系..
六、项目公司&一.....、特色小镇及PPP模式等
 
案例分析

第八节 房地产企业新模式下的资源资本运作解析
一、合作拿地&优势互补......模扩张
案例:这四家上市公司为什么成为关系最铁的小伙伴儿
二、资源资本运作&收.......拿地
三、分阶段拿地必须考虑的4大核心安全边界
四、拿地过程中重要风险.......识别策略
案例:xx城多元化拿地渠道实现低成本战略扩张

第九节 实新模式下房地产企业拿地与操作实务

一、新模式下房地产企.......地的三个关键点
二、新模式下房地产企........地的四大难点

三、房地产企业拿地过程中.......风险点与识别策略

总结

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