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许愿:许愿老师的《OKR为何成了房地产业的“网红”暨万科2021年OKR绩效考核与方案解读》课程课纲
2021-03-01 2000
对象
 企业主、高管、HR总监,HR经理、财务总监、财务经理、预算岗位、中层管理人员
目的
万科宣布对内管理将效仿英特尔,以OKR代替传统KPI,拉开绩效考核大幕。万科认为,房地产行业土地红利、金融红利即将消失,未来将进入管理红利时代。包括转变“筋厂”的品牌形象,采取OKR在内的种种自我变革,是否能让万科未来竞争中保持强有力竞争,又是否能引领诸多房企纷纷效仿?
内容

引子:企业年度业绩与模型公式解析 
一、2021年:万科悄然拉开绩效考核体系的变革是哪些?

二、OKR(目标与关键成果法)是什么?

三、2021年万科以OKR的形式布置哪6个工作任务?

四、OKR与KPI(关键绩效指标Key Performance Indicator)的异同有哪些?

五、OKR(Objectives & Key Rusults)的“核心”有哪些?

六、OKR(Objectives & Key Rusults)适合的“企业特质”有哪些?

七、越来越多的企业使用OKR:对于企业的价值有哪些?

八、OKR绩效管理模型:PDCA循环过程是什么?

九、如何划分企业的各层级“OKR”?

十、OKR的关键流程有哪些?

十一、OKR实施规则有哪些?

十二、OKR的周期与公开方式是什么?

十三、企业实施OKR交流形式有哪些?

十四、企业实施OKR的“关键点”有哪些?

十五、企业实施OKR的注意“事项”有哪些?

总结:准备好用OKR了吗?


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