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许愿:许愿老师的《新形势下房地产行业发展趋势与投融资(拿地)决策》课程
2022-06-09 2442
对象
房地产开发企业所有各中高级管理者
目的
房地产行业在外围强监管与疫情反复笼罩之下,从宏观角度来看“市场需求和生产骤降,对投资、消费、出口都会带来明显冲击”。从房地产行业看“行业快速进入盘整与下行阶段”。市场上不断爆出债务违约,无一例外都是现金流回笼困难与债务到期不能偿还。当前阶段,摆在各个房地产企业最为紧迫的事情“就是财务风险暨现金流的安全”。 未来一段时间,房地产的走势如何?全国范围如何?长三角如何?大湾区如何?广深如何?房地产开发企业还拿不拿地?该如何拿地?该如何决策?对利润型或现金流型项目该如何选择?该如何管理现金流?课程对房地产企业面临的财务状况前因后果进行全面分析,当下应对措施作出梳理并提供专业的帮助与启发乃至决策支持。
内容

引子:

第一章 房地产的行业政策梳理暨未来走势判断

一、全国房地产行业调控新政汇总与解析

二、全国市场的房地产市场走势

三、长三角的房地产市场走势

四、大湾区的房地产市场走势

第二章 当前房地产行业财务运行最新情况与案例剖析

第一节 近期外部环境对房地产企业经营的四大影响

一、销售单价与租赁价格的双双下降

二、材料物资...........不畅

三、企业拿地、并购与扩张等投资受阻

四、企业融资..........性“暴雷”不断

第二节 房地产企业现金流面临的五大压力与来源分析

一、企业项目的销售回款与困难突出

二、企业员工的工资及社保支出的压力

三、偿还.........压力

四、支付防疫相关费用(物业成本)上升的压力

五、项目工程款及供应商款项支付的压力

第三节 房地产企业所面临的六大挑战与化解

一、企业现............管理机制

二、项目回款放缓与“造血能力”严重不足的挑战

三、项目的施工放缓影响现金回笼的挑战

四、企业资金周..............的债务风险的挑战

五、疫情反复下面临债务违约风险的挑战

六、企业费用支付压力增加的挑战

第四章 房地产项目投资风险增加的挑战与道路探索

第一节 新形势下房...........地储备与拿地决策

一、战略性储备:精细化运作/实现品牌溢价/所占比例较小

二、重要储备:低成本...............值收益/控制储备比例

三、核心储备:可供快速开发/所占储备比例最高

四、拿地决策:项目............资“核心原则”

第二节 新形势下资金方对房地产投资项目关注的五大维度

一、城市维度:基本面与经济人口有支撑

二、房地产市场:容.............现/供销比

三、项目维度:去化有保障/现金流合理

四、主体维度:信用评...............力/团队管理能力

五、条件维度:诉求契合度/交易结构/安全合规/风险可控

第三节 新形势下房地产融资渠道与融资方式的梳理

渠道一:银行贷款...........方式的梳理

渠道二:信用债的融资渠道与融资方式的梳理

渠道三:资产证券化................资方式的梳理

渠道四:非标融资的融资渠道与融资方式的梳理

渠道五:境外债的融资渠道与融资方式的梳理

第五章  新形势下房地产企业现金流管理八大策略与30个核心工作

策略一:“拿地”策.............城市或项目运用案例

策略二:“招采”策略暨品牌数量恒定与大面积使用优化运用案例

策略三:“回款”策略暨现金流保卫战与1+3银企合作运用案例

策略四:“产品”策略.................化速度运用案例

策略五:“货值”策略暨优质与劣质动态货值盘点对比运用案例

策略六:“营销”策略................与去化节奏运用案例

策略七:“运营”策略暨周期策略与运营节点现金流化运用案例

策略八:“整合”.................料服务策略运用案例

总结:房地产行业展望


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