王万勇:项目管理——详细可行性研究报告内容

关键词:[项目管理] 浏览:2498 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 第一部分 项目简介。

    ? 项目基本情况。包括项目名称,项目目标,项目描述,项目出资单位、主管部门、使用单位,项目周期。
    ? 项目背景。包括社会环境和自然环境、市场情况(产品的生命力)、国内外及自身技术背景、资源情况(硬件、软件、数据、文档等)的可利用率、可行性研究的工作依据、可行性研究工作的基本内容(结论依据、研究过程、采用的工具)、负责可行性研究的组织介绍、项目综合评价结论。
    ? 项目建设价值、意义。包括国家、地区、行业或企业发展前景,项目对社会、经济市场、技术、声誉、财务等的效益,项目建设的必要性。
    ? 基本术语、假设。

    第二部分 项目方案。

    ? 项目总体目标、功能。包括项目目标、范围、规模、结构,技术方案概述及特点,技术方案设计的原则和方法,技术方案特点分析,关键技术与核心问题分析。
    ? 实施进度计划。包括项目实施阶段划分、阶段工作及进度安排、项目里程碑进度。
    ? 投资估算与资金来源。包括项目投资估算或概算、资金筹措方案或措施、资金费用使用计划、
    人力资源及培训计划。包括项目组织结构、项目组人员组成、人员招聘计划、培训内容及培训计划。
    ? 不确定性(风险)分析。
    ? 项目风险。包括关键技术、核心问题(攻关)的风险,项目规模、功能、性能(需求)不完全确定性分析,其他不可预见性因素分析。
    ? 项目验收。

    第三部分 可行性研究总结。

    ? 可行性研究“立项”建议和意见。
    ? 可行项目的修改建议和意见。
    ? 不可行项目的问题及处理意见。
    ? 可行性研究中的争议问题及处理结果。
    ? 可行性研究报告总论。

    第四部分 附件。

    注: 以上内容摘自《项目经理沟通管理技巧与实务》

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