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何立:何立博士为东莞红人堂讲授从心智模式看识人之道课程

关键词:[人力资源] [心理学家] [招聘面试] [领导力] [沟通技巧] 浏览:2357 发布日期:2017-09-14 网页收藏

  • 2017年8月13日,何立博士为东莞红人堂40多位HR朋友讲授从心智模式看识人之道课程。

    柳传志的管理三要素是:“搭班子、定战略、带队伍”。——其中两个要素指的是“人”的问题。雷军的天使投资三原则是:“不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添乱!

    ”——大佬眼中的风投,其实关键是投“人”。这告诉我们:你看到的所有“事”的问题,本质上其实都是“人”的问题。

    “遇人不淑,择友不慎,识人不明”,是行走世界的最大风险。但你不需要对世界产生悲观的想法。你要懂得与人为善和防范风险的艺术。这其中,自然有一套识人的门径。

    识人之道的门径,关键是判断对方的“心智模式”。心智模式是一种思维定势,是认识事物的方法和习惯。它根深蒂固于心中,包括许多成见、图像、印象,影响着我们如何了解这个世界,如何采取行动。人的心理、能力和业绩水平,不会超过他/她既有的心智模式边界。而评判他人的心智模式,关键是要准确评价其心智“能力系统”和“动力系统”。