钮东涛:之十六:绩效管理中的末位淘汰要不要做?怎么做?(一)

关键词:[绩效管理] 浏览:661 发布日期:2016-03-09 网页收藏

  • 绩效管理中末位淘汰起源于通用电气(GE)原CEO杰克?韦尔奇,他有个著名的论断:活力曲线。参见图1。


    活力曲线,亦称“末位淘汰”法则,其实质是一张正态分布图。利用这张正态分布图,你将很容易区分出业绩排在前面的20%的A类员工,中间70%的B类员工和业绩排在最后10%的C类员工。杰克?韦尔奇的意见是A类员工重奖,B类不奖不罚,而C类员工坚决淘汰。

    这是绩效管理末位淘汰规则的基本逻辑,那么,问题来了,国内企业要不要照搬西方企业这种严格的末位淘汰制度。实际上,企业中要不要实施末位淘汰,关键看是否具备实施的条件。一般说来,末位淘汰的实施需要具备三个条件:

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