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钮东涛
钮东涛 荐 优 品 2018年度中国十大领导力讲师
变革创新管理;领导力专家;清华大学国际认证讲师; TTT
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钮东涛:钮东涛讲《转型与变革管理》
2018-10-29 1963

模块一:如何理解变革


    1.破冰:课程目的介绍


    2.体验式游戏:体验有如过山车的变革


    1)变革是不可避免的,因为我们不能控制外在因素


    2)在很多公司中竞争压力会触发变革


    3)将公司目标放在个人和部门目标之前


    4)变革要求新的行为并且扩大你的舒适区


    5)变革是自我激励和创新的机会


             实际案例分析:世界瞬息万变


    3.常人对于变革的反应


    1)体验式游戏:体验变革的3各阶段


    2)讨论:在三个阶段的心态反应以及相应的处理策略


        模块二:如何拥抱变革

 
1.了解你的变化风格 

  1. 测评:体验你的变革风格。学员将分组讨论怎样使用变革以及他们可以如何帮助他人适应变革。


利用练习和变革风格测评结果,了解个人的变革风格以及应用:面对变革的态度;帮助他人适应变革的策略  
2.关键态度 
--体验式游戏:谁是凶手 


 --积极极主动是应对变革的关键态度  


 --影响圈的概念 


 - 练习:改变你看待事物的心态


 案例分析:如何扩大影响圈


模块三:如何领导变革


  1. 变革管理过程  

  1. 体验式游戏:反映学员在变革管理中的现状

  2. 变革管理八步骤介绍

  3. 回顾变革领导力测评结果

  4. 变革8步骤案例分析

 2.处理抗拒情绪


  1. 处理抗拒情绪

  2. 处理抗拒情绪的3个步骤

  3. 为什么抗拒变革

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