“领变@”沙盘系列版权课程之一
《数字化时代变革与创新管理》
【课程对象】
涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部
需实施“变革与创新”的管理者及员工
【课程独特优势】
你知道吗?78%失败的企业变革源于人员的抗拒
想要变革成功?优良的变革管理能使变革成功概率提升6倍
1.全方位诊断变革与创新的基因:
发现你的变革风格,认识你的创新优势,掌握你的变革与创新策略
2.理解变革,可赢在创新:
了解变革本质,直面变革,建立正面创新心态
3.驾驭变革与创新:
不再陷于变化漩涡,主动控制变革与创新方向
4.师从经典:
学习经典变革方法,参照当今企业真实变革案例,具有身临其境的感觉。
本课程是美国版权课程,与领越@领导力齐名;是学术前沿与企业实践的深度融合。其中有数字化商业巨头实战道术分享;也有企业案例深层剖析把脉问诊。本课程包括:2+沙盘模拟;3+游戏;4+案例模拟演练和90+真实案例解析。强调实用,强调解决问题。
【现状分析】
如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。。。
值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝聚团队迎接市场不确定性的挑战。
人们常说,在这个世界唯一不变的就是“变化”,但是今天企业环境的变革速度和变革规模正以前所未有的态势发展,个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力?如何让企业的管理者,甚至员工都能“理解变革创新;拥抱变革;引领变革与创新”?如何消除员工在“变革与创新”中的“不适感”并积极主动拥抱变革?本次课程将会给你带来深刻的体验。
【独特形式及培训时间】 2-3天(12-18小时)
高互动性:传统面授讲课形式占授课时间少于30%
真实案例模拟:摒弃简单理论讲授,通过体验活动诱发学员思考,达到自我教育的目的
即场掌握:通过案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式,达到即场掌握
覆盖全面:照顾到企业及个人面对变革时,需掌握的所有关键点和技巧
本次为“体验类”课程,采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、沙盘模拟等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题,达到学员课后“行为改变”。
【讲师风格】
钮东涛是实战派讲师。课程强调的不是传递知识,而是学员行为的改变。授课内容案例多;干货多;逻辑性强。授课方式深入浅出,抓痛点,解决实际问题。授课形式变化多样,互动性强,富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。