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快手抖音运营专家、中国顾问式销售创始人
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如何玩转快手(抖音)短视频直播实操班(3天2夜) 参会对象:所有看好短视频与直播的个人和企业 课程前言: 时下快手短视频、直播成为最火热的关键词,吸引了无数网民的关注,大量资本纷纷涌入这一行业意图分
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第一部分:销售菁英职业化塑造 1、成功的销售菁英是怎样炼成的 2、成功销售必须知道的三件事 3、成功销售必备的四张王牌 4、成功销售的五大习惯 5、成功销售的十大心态 6、成功销售路上的拦路虎及解除
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一、销售团队管理者角色定位:精、准、稳 1、“总司令”无需亲自“炸碉堡” 2、精:“业而优则仕”是毒药更是流弊 3、准:总司令的角色VS职责 4、稳:金牌团队里的“懒人”文化 5、从执行者到管理者:
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一、狼性销售团队特征 1、狼的性格特点 2、认识狼性觉醒自我 3、狼性文化与团队精神 4、狼性团队正面思维与心态 5、解码狼性精英的心态 6、目标的力量 7、狼性团队必胜的信念 8、华为的销售狼性文
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一、狼性执行力特征 1、为什么向狼学习 2、狼的性格特点 3、认识狼性觉醒自我 4、狼性文化与团队精神 5、解码狼性精英的心态 6、推动执行文化 7、视频、案例分析 二、造成执行力不高的主要原因 1
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第一部分:中国式顾问销售理念、心态与具备的素质 1、我是谁?销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化 2、销售人员是否在传递价值,创造价值——是否帮助客户成长 3、中国式顾问销售思维转变 4、中
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一、狼性销售团队特征 1、狼的性格特点 2、认识狼性觉醒自我 3、狼性文化与团队精神 4、狼性团队正面思维与心态 5、解码狼性精英的心态 6、目标的力量 7、狼性团队必胜的信念 8、华为的销售狼性文
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课程前言:顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是由Huthwaite公司通过销售实证研究,于1988年由尼尔.雷克汉姆(Neil Rackham)历时12载,耗资1
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【课程前言】:老板为什么要学习管控销售团队?为什么销售团队管不好?为什么企业做不大?源于没有优秀的销售管理者!学习的目的不是知道,而是把优秀的管理行为变成优雅的“习惯”!对老板管销售而言,最宝贵的不是
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前 言:建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享,提供给销售团队管理者一套行之有效的销
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