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篇讲师授课见证
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李哲贤博士讲师授课见证
李哲贤
【
李哲贤博士
】经营哲学物化的四个层面
李哲贤
李哲贤博士
经营哲学是思想层面的东西,只有中国行为和外在的物化才能让员工感受到,经营哲学的物化包括四个层面。 一、精神层面 主要包括企业的愿景、使命、价值观等,这是经营哲学的
李哲贤
李哲贤博士
谈阿米巴经营的根本所在
李哲贤
李哲贤博士
李哲贤博士
指出,现代社会一般认为拥有被称为高科技的尖端技术的企业才是优秀企业,会把那些拥有高度专利或最先进技术的企业评为优秀企业。 拥有专利和先进技术固然重要,但
李哲贤
李哲贤博士
:决定人生并非环境而是态度
李哲贤
李哲贤博士
李哲贤博士
阿米巴培训现场精彩集锦
李哲贤博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地专家 2006年度“21世纪的革新思人物”
李哲贤博士
是著名实战派导师
李哲贤
李哲贤博士
现场培训照片大合集
李哲贤
李哲贤博士
李哲贤博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物”
李哲贤博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
李哲贤博士
-昆中药阿米巴培训现场
李哲贤
李哲贤博士
阿米巴培训
李哲贤博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物”
李哲贤博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
李哲贤博士
课程现场:谈阿米巴经营的根本所在
李哲贤
李哲贤博士
阿米巴
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱,运营绩效问题出现在哪里? 现代社会一般认为拥有被称为高科技的尖端技术的企业才是优秀企
李哲贤
李哲贤博士
:解密阿米巴真相,收获高盈利秘诀
李哲贤
李哲贤博士
阿米巴
李哲贤博士
阿米巴培训现场
李哲贤博士
经典语录 1、时间就是最大的成本。 2、不能因改变而改变,想要改变必须要认识的改变。 3、产业没有资本就插不上翅膀,所以需要产
李哲贤
【
李哲贤博士
】基于战略业务链规划的人才与考核
李哲贤
李哲贤博士
一、核心业务 核心业务是取解决今天钱从哪里来,是企业现金流快速流动的核心关键。在人才类型上需要。 推动型人才与守业型人才: 推动型人才是能够突破、推动现在核心业务
李哲贤
【
李哲贤博士
】中国式阿米巴精彩演讲摘录
李哲贤
李哲贤博士
李哲贤博士
阿米巴实践落地辅导导师
李哲贤博士
中国式阿米巴精彩摘录 为什么面对浪费员工麻木不仁? 为什么面对高成本员工麻木不仁? 为什么面对市场压力员工麻木不仁?
李哲贤
李哲贤博士
:正确看待“阿米巴经营模式”
李哲贤
李哲贤博士
中国现在已经有很多企业在“想当然”的推行“阿米巴经营”。具体做法就是仅从方法论入手,认为阿米巴经营“很简单”,但事实上并非如此。 那么,我们要如何让正确的看待“阿
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