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李哲贤博士讲师授课见证
李哲贤
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李哲贤博士
阿米巴经典语录
李哲贤
李哲贤博士
李哲贤博士
谈阿米巴经营 一般来说,大公司的员工很难对工作的具体成果有实在感觉,他们只是庞大系统中的一个小齿轮。从这点上看,单位时间的附加价值激励员工的动力。因此,
李哲贤
【
李哲贤博士
】聚焦经营无往不利,贪多求全命运堪忧
李哲贤
李哲贤博士
企业要创造竞争优势,就必须集中人、财、物力资源放到一个点上进行聚焦,具体来讲就是在地域、客户、产品三个维度进行聚焦。 凸透镜的聚焦作用 太阳的能量比一束激光不知大
李哲贤
【
李哲贤博士
】没有“黑白文化”,就等于没有企业文化
李哲贤
李哲贤博士
什么是文化? 文化是一份结论还是一份经历呢? 答案:文化是一份经历。 首先是一个企业对过往的经历的总结、提炼,有标准的理念要求,黑白分明。中国大部分企业的企业文化
李哲贤
【
李哲贤博士
】研发、职能部门如何实施阿米巴
李哲贤
李哲贤博士
首先,营销部门、生产部门、采购部门,这三个部门我认为是比较简单实施阿米巴。为什么简单呢?因为销售部门能够卖出市场的价格,生产部门定一个价格,生产部门跟采购部门有个
李哲贤
李哲贤博士
:现场深入讲解阿米巴落地精髓
李哲贤
李哲贤博士
2017年6月1日,上市公司罗牛山总裁秦总带领高管一行人来到芜湖融汇化工,对阿米巴经营进行交流学习。 阿米巴经营模式由日本经营之圣稻盛和夫先生创立,阿米巴的经营理
李哲贤
李哲贤博士
:执行力不到位一切等于零
李哲贤
李哲贤博士
李哲贤博士
指出,阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”,这一原则是单位时间核算制的基础,经营的根本就是在向客户提供产品和服务时,必须防止浪费、削减开支。
李哲贤
李哲贤博士
:学会了这5个词,升职加薪不再是口号
李哲贤
李哲贤博士
你一个人干了3个人的活,老板为毛不给你3份工资?
李哲贤博士
今天给你讲个故事。 一个农民种了一地西瓜,买的良种,勤于施肥,西瓜长得很好。根据市场价格,大概可以卖
李哲贤
李哲贤博士
:如何正确理解“阿米巴系统经营体制”
李哲贤
李哲贤博士
京瓷成功的根本是通过“经营哲学”和“经营会计”构建起了一套让全员自动自发的“阿米巴系统经营体制”。 那么,我们如何来理解这种经营方式?
李哲贤博士
“阿米巴系统经
李哲贤
李哲贤博士
:阿米巴经营直面压力,激发内力,向前进!
李哲贤
李哲贤博士
《本文摘自芜湖化工树脂分厂阿米巴经营学习心得》 近年来,氯碱行业产能严重过剩,市场竞争异常激烈。在全行业大面积亏损的背景下,芜湖融汇化工公司未能独善其身。加上企业
李哲贤
李哲贤博士
:“一米宽,万米深”
李哲贤
李哲贤博士
在昨天的说明会上,还有一位令众人期待瞩目的重量级嘉宾——香港人文素质管理学院蜕变式课程中心
李哲贤博士
。他的精彩发言,令观众们意犹未尽。
李哲贤博士
擅长于运用体验式
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