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框架讲师授课见证
白万纲
大型国企集团管控解决
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在中国,集团性公司大约可以分为两类,第一,大型国有控股企业集团,特别是中央国资委的直接领导的166家集团。第二,逐步发展壮大的民营企业集团。勿庸置疑,上述两类企业
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赵学哲
世界文明体系的基本
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国学文化
世界文明体系:中国国学、印度佛学、西方圣学等。 中国国学:易经、诸子百家、历代经典、当代国学等。印度佛学:佛学经典。西方圣学:圣经、古兰经等。 时空交汇,衍生浩瀚,
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,它可以归纳为有逻辑的三个步骤:找出部门或个人绩效差距 培训需求分析应从何入手,有关培训的理论认为应当从绩效差距入手:培训之所以必要,传统
马永强
企业文化手册的基本
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(上)
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(上) 企业文化手册的基本
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重点工作任务。由主管领导下达的,员工在考核期内应完成的主要工作任务及其效果。工作任务是对工作职责范围内的一些相对非常年性、过程性、辅助性、难以量化的关键工作任务完
钮东涛
企业的绩效管理指标
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应该如何搭建?(二)
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关键绩效指标KPI。是影响公司战略发展、总体业绩的一些关键领域的指标。它既是对公司各层次的动态工作任务要求,也是考核依据。其表现形式为可测量的数值指标、项目指标。这
许愿老师在中建八局的《财务影响力与跨部门沟通技巧》课程
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课程从财务影响力出发,理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点;搭建有效沟通桥梁,组建高效的财务团队,把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协
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