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李爱军讲师授课见证
李爱军
企业的“健康生活方式”-
李爱军
李爱军
标杆管理——企业的“健康生活方式” 标杆管理大师陈泓冰先生游历各国,在与国外优秀的企业管理者交流的过程中,对欧洲人仅用两百年时间便赶超了我们中国上千年的发展成果深
李爱军
同业对标数据-分析-
李爱军
同业对标
李爱军
随着全球化经济发展步伐加快,市场竞争格局愈加激烈,在瞬息万变的市场竞争环境中要想立于不败之地,企业必须寻找与新的竞争环境相匹配的经营管理模式。对标管理被视为企业管
李爱军
客户接待流程优化-
李爱军
客户接待
李爱军
承接外地采购客户是传统货品交易渠道的一个重要部分,尽管线上平台得到了很大的发展,但在短期内与客户面对面的对接仍然是不可缺少的,因此,如何在降低成本的同时让来访的客
李爱军
项目对标管理辅导-
李爱军
对标管理辅导
李爱军
标杆管理又称“基准管理”,其本质是不断寻找最佳实践,以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具,它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版,
李爱军
标杆管理的关键路径-
李爱军
标杆管理
李爱军
标杆管理正式成为管理学理论是在上世纪90年代,但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视,如中国移动、中国电信等企业、国家电网、南方电网;一些具有国家垄断性
李爱军
标杆管理改造传统“师徒模式”-
李爱军
标杆管理
李爱军
师徒模式是具有悠久历史的技术传承模式,在过去,“三年学徒,两年效力”成为传统手艺传承的主要方式。即使在今天,师带徒模式在很多制造企业中依然起着重要作用。然而,传统
李爱军
让创标建模成为企业发展的新常态-
李爱军
创标建模
李爱军
假币的制造和贩卖历来遭到各个朝代政府的打击,距今600多年的明朝古钞上就印有“伪造者斩”等字样,足见假币流毒的巨大危害。近年来,尽管我国政府加大了对假币的打击力度
李爱军
标杆管理软件-软件系统搭建-
李爱军
标杆管理
李爱军
泓冰标杆管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中,总结、提炼出来的理论和方法,是标杆管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并
李爱军
标杆管理促进企业战略管理-
李爱军
标杆管理
李爱军
战略管理是企业管理的核心,是企业综合智慧的体现,是企业之间博弈的演兵场。商场如战场,但真的叫起真来,商场远不如战场那样你死我活。因此有的企业,特别是一些中小企业,
李爱军
标杆管理实施细则介绍-
李爱军
标杆管理
李爱军
标杆管理又称基准管理,是不断寻找和研究一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,使自身创造优秀业绩的良性循环过程。标
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