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仓储管理讲师课程
王为人
仓储管理
与库存控制
现场管理
仓储管理
与库存控制（2天） 库存是生产制造，商业流通中的重要环境，没有库存，供应链将中断和瘫痪，而库存是万恶之首，维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长
顾闻知
工厂
仓储管理
与物料配送
供应链管理
工厂
仓储管理
与物料配送 培训顾问: 顾闻知 培训时间：2天*6小时=12小时 课程背景介绍资料: 仓储是企业物流的节点, 如何有效控制节点的库存,面对多样化需求,
李文发
精益库存控制与
仓储管理
培训
精益生产
第一讲 物料与
仓储管理
的重要性解读 物料
仓储管理
在供应链中的位置 物流业与制造业物料
仓储管理
的区别 物料管理的
吴诚
《高效
仓储管理
》
供应链管理
《高效
仓储管理
》课程大纲 说明： 1、 本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正；
刘小明
高效
仓储管理
供应链管理
一、现代
仓储管理
理论 1、仓储的定义 2、仓储的作用 3、仓储的种类：按经营主体、仓库对象、仓储功能和物的处理方式划分 4、
仓储管理
的定义：指对仓库及仓库内的储存物
司徒开平
仓储管理
与库存控制
供应链管理
仓储管理
与库存控制 课程内容 前言1
仓储管理
的重要意义2 物料保管的七大原则3 八部曲关键管理模式4 物资存放的十个原则和方法第1章
仓储管理
概述1.1仓储的产生
司徒开平
高效
仓储管理
与物料配送
供应链管理
《高效
仓储管理
与物料配送》 【课程时长】：2天/期，14小时 3200每人 【课程纲要】 第一部分 理解仓储与库存管理 课程内容/教学方法 学员收获 案例一：案例
赵又德
高效
仓储管理
与物料控制
供应链管理
【课程大纲】 第一讲 采购管理理念
仓储管理
及意义
仓储管理
在供应链中的意义 认清
仓储管理
不当给企业带来的损失
吴国正
高效
仓储管理
与工厂物料配送技巧
企业管理
第一讲：当今仓储物流管理的挑战是什么？ 第二讲：如何做好收货入库管理？ 三种仓库运作模式 第四讲：如何提高盘点的有效性？ 第五讲：物料库存管理的挑战是什么？ 第六讲
赵又德
高效
仓储管理
与物料控制
供应链管理
课程内容 第一讲 采购管理理念
仓储管理
及意义
仓储管理
在供应链中的意义 认清
仓储管理
不当给企业带来的损失 &
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律师 李小平律师
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